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コンセプト・デザイン 再構築中。。。

『 第三者委員会 』の是非と管理体制。

2019-01-16 07:25:16 | Free

アイドルグループのNGK48のメンバーの暴行事件での

話題が最近メディアを賑わせている。


昨日。その一連の運営側の問題で。

前支配人の解任要求の署名を受けてか。前支配人を辞めさせたうえで。

新支配人を決めて今後の対応を第三者委員会を立ち上げてなどと発表し。

事件や内部での対応などの質疑に関しては誤魔化していた。


(´ヘ`;) う~ん。なんだろうね。こういうの。


あくまでココからは個人的見解ってことを。


メンバーの中に。仲間の個人情報などを流す人が

何人いたのか。それが一人でもいたっていうなら。

防犯ブザーなど持たせたりしたって何も解決はなされない。

そして今回は暴行未遂のような感じで被害を受けた人は助かってるケドも。

ただ心に受けた傷やら涙ながらに語ってる様子を見る限り。

事件でオオゴトにならなかったからよかったでは済まされないと想うが。


何故こういうコトが起きたのか。

誰が。いつ。どうやって。どういう目的で。結果どうなった。

その結果に基づいて運営側やグループ内部でどのようなことがあったのか。

時系列なり。事象が的確に出た上で

問題点を総ざらいした上で。的確かつ厳正で迅速な処分をしないと

こういうコトは繰り返されてしまうだけではないかなって想う。


そして自発的というか。初期に問題を運営側が

有耶無耶にせずに。的確に対処してたら

被害に遭われた方も。ファンや世間も。こんなにならずに済んだのでは??とも。


まあAKBグループに限らず。アイドルやタレントなんて

世の中にごちゃまんといて。ソコに絡む人の関係性も

複雑に利益や利害関係が絡んで複雑な上に見えない世界。


そして売れるか売れないかもわかんない上に。

数多く。寄せ集めて。ブランディングして。ネームバリューで押す。

そういう商法がAKBグループを筆頭に。

他にもそういうアイドルやタレントも多くて。

その数が多くて。いちいち全部管理しきれてないのが露呈してるからこそ

こういう末端に近い部分でのトラブルって減らないんだと想う。


まして研修生みたいなモノもあって。

末端だったら。。管理されてないし。バレなきゃいいかー

って安易さとか。あんまり考えてない行動で起こしててもなんら不思議じゃない。


だからこその末端までの教育や管理って本来は必要なのだけども。

利益が上からどんどん取っていき。

ソコに絡む人の多さで。末端まで行き届いてない実情もあって。

末端はまあ這い上がって上にいってから甘い汁吸えるかもしれないが。

ソコまで行くまでは搾取されてるようなものだろうねって現実も見えるなと。


そしてこのような組織が。規模を大きくしすぎて。

自らの管理や監督が行き届かないとか。教育などしきれない規模の大きさに

自ら気が付いてない。もしくは利益・利害最優先なのかもしれないなとも。


まあこの構図。

去年の暮れとかに話題になったM-1審査員に暴言吐いたりした

吉本の芸人さんらにも言えたコト。

吉本も売れるまで。実力で這い上がれるまで末端は搾取されるだけで

大した管理もされてないでしょうし。

そういう部分の教育や管理が徹底してないからこその失言。

失態。事件など度々起こってるのはまさにそうなんではないの??とも。


もちろんアイドルにしても。芸人のこういう管理が行き届く云々の前に。

その人自身の人格・人間性・素養・素行が根底にあってこそだろうけど。

それらに疑義がある人間でも。受け入れてしまうフィルタリングの甘さも

管理側の責任や人選。そして管理の問題なんじゃないかなって想う。


まあ管理管理とそっちの問題だけではなくて。

今回の事件の最大悪いというのは事件起こした男ども。

ファンでもないし。人としてやってはいけないコト。

個人情報知ったからってソコまで迫ってよいワケがない。

ソコが不起訴処分で甘い処罰程度っても凄く問題であろうし。


かといって事件になってないにしても。

管理の問題。組織を構成する内部の人も問題など加味しても。

こういう運営形態や管理にも問題あったってのは紛れもない事実で。

こういうトラブルを端に発して。問題の改善にいいチャンスなのだから。

ソコは変えるべき部分は正しく改めて。

人に感動やら夢を与えるような仕事ならば。もう少ししっかりして欲しいねとも。


そして。今回の会見で運営会社のAKSの取締役の方の会見あったが。

あ・・・とんねるずの番組出てた人ちゃうか??って想ったらまさにだったのは

余談だったケドも・・・(笑)

その人の発言にも疑念がそのまま残ってしまうなと。


もちろん警察の捜査やらあるから言えない部分があるのは仕方ないにしても。

組織としての管理やらそういう部分に。もう少し『 自発的 』で

『 積極的 』な行動が見えないのは。改善しないのでは?と。


ただ支配人を改め。今後アバウトな改善していきます。


その上で第三者委員会に・・・って言うが。そんなの逃げじゃない??と。


まず自分達で考えてこういう風にしていきますって方針など固め。

その上で検証作業や改善・改革内容などを第三者委員会に諮る。


本来そうすべきじゃないの??って想うが。


昨今なんでもかんでも。事件や問題起きると。

弁護士や専門家などでつくる第三者委員会に・・・って濁すケース多い。


確かに専門性や法的な解釈も必要だし。

内部での見方ではなく。客観性のある第三者の専門家に任せる方がいい。

そういう意見も至極真っ当に見える。


でもその第三者委員会の発足も。

結局。その問題や事件など起こした組織(会社など)が人選した人物でしょ??

それに対しての報酬を払って。善処あるいわば『 玉虫色の解決 』のような

第三者委員会の専門家が出したモノだぞーって印籠を見せつけて

あたかもこれで正当だーーって言わんばかりだけど。

実情その組織が体よく。守られる内容の方が事実多いんじゃない??とも。


だったらその第三者委員会って言うモノって

体のいい『 逃げ手段 』じゃないのかなと。


まず自分達で厳しい処分を下す覚悟も。責任もないのか?

そういう判断すら人にしてもらわないとできないのか??って言いたい。


まず自発的に身を処すくらいの覚悟と方針は出しつつ。

その上で厳しく第三者委員会やいろんな意見を総合的に判断して。

立て直す箇所があるなら立て直すために厳しい改革案を実行できるように。

ダメなら解体的な出直しの体制を作り直すしかないんじゃないの??とも。


誤魔化して。第三者委員会に諮る時間で。誤魔化す時間を作って。

時間稼ぎして有耶無耶にしていくとか。ガス抜き程度なやり方。

ホント解せないって想うが。