営業部門再編計画

立場的に営業担当副社長なのですが、今まで国内営業部は営業部を立てて部長を置き、彼に人事権を与えてマネジメントを任せてきました。
その為、国内営業部は応先生の直轄部門の様な管理になっていたのですが、今後は私の管理化に置かれる事になります。
宮東からのお付き合い先様や、従来からのTESのお取引先様各社からのご支援もあり、御蔭様で日本向けビジネスは何とか「維持」計画を実行出来ていますが、国内向け営業には「成長」計画が課題として与えられているので、簡単には行きません。
外部代理店のお力もお借りしながら、営業部員の面々にはノルマ達成に向けて、少しシェイプアップしてもらう事になりそうです。