スーパー業界に多い中間決算、３月新年度スタートで８月までの半年が上期、９月から翌年２月までの半年間が下期となり折り返しの時期。どこの会社も進捗率と巻き返し、言うまでもない。
上期の売上高は前年比９０％台と大苦戦だが粗利率は前年に比べ１,２％プラスと上々。売価値上げで差益率は上がったものの単価アップで買上げ点数は下降、買い控えが顕著に現れた。
どうにか下期に巻き返したいところだが畳みかけるように今度は物流２４年問題などで価格転嫁は避けられず。行き当たりばったりではなく実行計画が肝要！今日はそのための作戦会議、培ったノウハウを現場で活かす提案ができればいいのだが。
