テレビ放映ジャックを追い払え

テレビ放映の低俗化は、まったくひどいものだ。吉本興業の関東進出までは、許せるのだが、安っぽい笑いの芸人を使いまくる組織は断絶すべきだろう。
それには、テレビ局の責任が重大である。予算がないから、三文役者を使っているのだと嘯く。国難の重大事に、あきれ返る報道は、電波ジャック以外の何物でもあるまい。では、どうすれば、その悪趣味に侵されているテレビ局に喝を入れられるか、研鑽しよう。テレビ局は、スポンサーによって活かされている。

国民監察が、スポンサーに抗議をしよう。いうことを聞かない場合は、スポンサーの抗議として、不買運動を徹底的に起こす。それでも、なお、無視する場合は、本社に向かって抗議デモを行う。どうだ、それでも、テレビ局のスポンサーになりたいか。おそらく、テレビ局は、エージェントの指示と逃げるだろう。

媒体屋の電通や博報堂などの、金権主義の仲介屋が、表面に出てくるであろう。三文弁護士事務所を柱にして、でも、国家百計の思案のなか、国民の総意に勝てるかね。錦の御旗に、勝てるものはあるまい。現況の悪辣な下品極まるテレビ番組の垂れ流しは、追放しなければ、子供たちの育成に禍根を残すことになろう。だれが、責任をとるのか、不明。遅くはない、文化の衰退は、国家の滅亡である。まさに、国難である。

総会屋が残した余韻

企業監視の目が届かないことを逆手にとって、企業のデスクロジャーはすすんではいない。総会屋が弾圧によって現在から消えた日本、代わって国民監査のチームが発足し、企業や行政の悪質なそして、隠遁する経営者の横顔がかすんでいる。告発を待つ余裕など国民にはないはずだが、自分に火の粉がかからなければ、不知の事件として闇に送り込む。総会屋の活躍が目覚ましいときは、企業関係者は、神経をとがらせ、不都合を問い詰められると、火消に躍起になった。その神経質な部門は、総会屋壊滅とともに、緩んでしまい、文句を国民に着けられると、警察の権力に頼る、一過性の事件解決が幅をきかせている。日本航空は、その柱であった。16階以上は、筆頭役員以外は、入室を許可せず、総務部は廃止され、パッセンジャーや顧客のクレームや苦情が経営者に届かなくなった。万事、うまくいっています、上司だけを見ている社員が優遇され、危機管理をにおわす社員はオミットされたのは、つい最近のことである。キョウセラの稲盛が会長になって、民間主導型の節減管理と経営を軸に、日の丸の翼は、心細く空中に漂う。

行政監査や企業監査の大目付として、全国オンブスマン連絡協議会は活躍しなければならない。日本人が、忘れかけている日本人の個性を取り戻し、国民主軸の経済、政治、行政をもう一度、洗いなおす必要性を強く主張したい。

銀行や他の金融関連を野放しにした国家は、存亡の危機にある。国家は国民のものであるから、国民で監視を強化する構造が必要である。
全国消費者国民連絡協議会には、毎日、苦情と告発が届く。しかし、その事件を国家の消費者擁護の消費庁に依頼しても、可動域が限定され、先が見えない不都合が起きている。政治が、国民の総意の傘下にあるという原則を忘却しているのである。つまり、庶民、国民の立場で斟酌する国家機関が存在しないということだ。

つまり、大震災を教訓として、国民、一人一人が起ちあがって、他人の苦しみも自分のものとして、覚醒していく使命を帯びた。

総会屋に代わる、国民監査の組織が、必要である。国民監査イーグルアイを期待されよ。

失ったものの大きさは、取り返しがつかない。

 

今、電話が大変、たてこんでいます。　で始まる人間凍結の結果に見えるもは、ビジネス破壊である。

機械的になった日本人の応対、失われた人間情緒の絆のぬくもり、腹ただしいコミュニケーション。緊急なので電話をすると、自動音声によって応対していると、応え、順番につないでいるので、お待ちいただくか、後程かけなおせ！]
と高飛車に機械的に響く。銀行、しかり、スカイパーフェクトＴＶ，しかり、クレジット会社、しかり、などなど、怒り心頭に達したカスタマーは
多いと思う。これは何を意味するか、日本特有のきめ細かさ、が失われた結果による、事業の不振を増幅するアメリカ型経営方法である。

デパートに電話すると、待たせることは少ない。お客を満足させられない応対が、ここ数年で継続し、売上が急落し、経営に赤信号がついたのを、
反省したのだ。緊急な用事だから、急いで答えがほしいわけで、特に、携帯から電話する場合は、緊迫している場合いが圧倒的統計だ。

クレジット会社も、やくざ組織が驚くような声で、[遅れているぞ、さっさと払え。！]と中年の女がわめく。相手の顔をも見えないから、さぞかし、野良犬のような顔をしているのでは、勘ぐりたくなる。（ジャッカス）ＪＡＣＣＵＳなどというクレジット会社の組織はどうなっているのだろう。高利貸の看板を掲げながら、
日本国を試している。クレジット会社も、回収にやくざ以上のコレクターに依存しているのであろう。三菱ＵＦＪニコスというクレジット会社もある。
顧客リストが漏えいしても、責任も取らずに、ぬくぬくと高利をむさぼっている。[払わなければ、当社関連のクレジットは、全部、無効にするからな！]といわれた被災者もいる。つまり、機械的発想で、人間凍結の標しだ。

今、すぐ対応しますので、そのまま、おまちください。と人間が応えたら、どれだけその企業は、のびるだろうか。
世界のソニーの陥落は、人間を機械にした応対から、まっさかさまに急落していった。
日本航空も、それで、倒産、

確かに、機械が応対すれば、経費節減になるだろう。しかし、失うものが多いことを知らなければならない。その企業が、失っているものは、利益だけではない。信用を失っているのだ。社長や経営者は、そろって、[すみませんでした]と深々と頭を垂れればいいというものではない。

企業のおごりは、東電で明白である。応対が機械的であれば、傲慢な奴ら、だなーとカスタマーは頭にインプットするだろう。
企業や行政を攻撃しなくなった現在は、決して、健全とはいえない社会状況なのである。企業を甘やかしてはならない。