先日東京にて研修をうけてきました。
２泊３日でしたがほぼ缶詰状態の研修・・
脳みそは完全に容量オーバー・・・
最近特に切れ味がなくなってきた
でも必死に受けきって宿題もどっさり
一日一日資料を読み返しながら整理して、切れ味のない頭に
なんとかおさまりつつあります。
今回の研修は主に
事業計画の立て方と仕事の教え方という内容でした。
確かに私も経営者でありながら単純に利益が出ればそれでよしという
感覚で仕事をやってきました。
しかし経営ということになると短期、中期、長期の経営計画、経営ビジョンというものが
明確でなければ本当の会社の発展もなく、当然社員の満足もそこにはない。
今回そういったことを基本から学びまだ全く自分のものになっていませんが
少～しづつ見えてきたような気がします。
そして経営計画といってもただ数字の目標ではなく
当然数値というものは出てきますがその根拠、具体的内容、個々の明確な数値があって
初めて全体の目標なども出てくる。
今年がこうだったから来年はこれぐらいだとか、対前年比何%だとかそういったものは
ただの数字遊びでしかないということ・・・
当社にとっては今までは全てが曖昧だったような気がします。
来年からはそういった意味でもしっかりとやっていきたいと考えております。
ここは研修を受けた中野区の中野サンプラザ
そしてなぜかロビーのクリスマスツリーの前で「ボス」と一緒に
写真としてはちょっと醜い??見にくい??・・・
「ボス」は見た目は悪いですが・・・口も悪い・・・
でも中身はスーパーコンピューター???・・そんな感じです
「ポス」の正体は追ってご紹介します・・・。
今日は写真のみ・・・・
これは別の研修で池袋のサンシャイン60の中から撮りました
あいにくの天気でパッとしませんが
結局こんな写真しかとれませんでした。
たぶんかなりお疲れモードで写真もなんか元気ない感じ
そんで帰りも飛行機がぎりぎりだったのでお土産も買えず・・・。
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