議論が停滞するというのは、大別すると、意見が対立して結論がでないケースと、新たな考えが出なくて議論が進まないケースとがあります。
サッカーでも攻めあぐねている場合「サイドチェンジ」するのが定石ですが、議論の場合も同じです。攻める方向を変えるのです。
まずやってみるべき方法は「視点」「視座」「視野」を意識して変えてみることです。
具体的には、たとえば、議論のスコープ(意識している期間や影響範囲等)を広げたり、強制的に立場を変えたり(たとえば、開発者の立場から利用者の立場に変えたり)してみます。それらをより簡単にやる方法としては、新しい参加者に声をかけるのも一案です。
それでもダメな時は「いったん休憩(散会)」すればいいのです。いつまでもこう着状態で過ごすのは時間の無駄です。頭をリフレッシュしてから再開しましょう。
そのときには、できればそれまでの議論のポイントをホワイトボードに箇条書きにしておくとか、検討事項を追記した資料を準備するとかして再開するのが望ましい方法です。この作業は、再開後議論が振り出しに戻ることを回避させるだけでなく、整理する過程で再開後の議論で詰めるべきポイントが見えてくるという副次的な効果もあります。
サッカーでも攻めあぐねている場合「サイドチェンジ」するのが定石ですが、議論の場合も同じです。攻める方向を変えるのです。
まずやってみるべき方法は「視点」「視座」「視野」を意識して変えてみることです。
具体的には、たとえば、議論のスコープ(意識している期間や影響範囲等)を広げたり、強制的に立場を変えたり(たとえば、開発者の立場から利用者の立場に変えたり)してみます。それらをより簡単にやる方法としては、新しい参加者に声をかけるのも一案です。
それでもダメな時は「いったん休憩(散会)」すればいいのです。いつまでもこう着状態で過ごすのは時間の無駄です。頭をリフレッシュしてから再開しましょう。
そのときには、できればそれまでの議論のポイントをホワイトボードに箇条書きにしておくとか、検討事項を追記した資料を準備するとかして再開するのが望ましい方法です。この作業は、再開後議論が振り出しに戻ることを回避させるだけでなく、整理する過程で再開後の議論で詰めるべきポイントが見えてくるという副次的な効果もあります。