令和3年12月10日
東京都
職員のICT活用能力把握へ=スキルマップを作製
東京都は、情報通信技術(ICT)に通じたデジタル人材の確保を戦略的に進めるため、
庁内のデジタル人材を対象にそれぞれのICT活用能力を可視化する「スキルマップ」を作製する。
2021年度中に方針をまとめ、22年度中の実施を目指す。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/0a/d1/32936c7c91a224100b6c2785506852ad.jpg)
ICTにはハードウエアやソフトウエア、ネットワーク、セキュリティーなどさまざまな分野があり、技術の進歩も速い。
都はスキルマップの導入で将来的に補強が必要となる分野を把握しやすくし、より効果的な人材採用につなげたい考えだ。
特定任期付き職員のデジタルシフト推進担当課長やICT職の職員ら庁内のデジタル人材を対象とする方針。
都によると、12月1日時点で庁内には81人のデジタル人材が在籍している。
スキルマップの作製は、チェックシートを用意し、各職員の自己申告をベースに経験などを踏まえて技術分野ごとにレベル判定を行う方向で検討。
デジタル推進課の担当者は「純粋にスキルの判定であり、業績評価とは別だ」と説明している。
東京都
職員のICT活用能力把握へ=スキルマップを作製
東京都は、情報通信技術(ICT)に通じたデジタル人材の確保を戦略的に進めるため、
庁内のデジタル人材を対象にそれぞれのICT活用能力を可視化する「スキルマップ」を作製する。
2021年度中に方針をまとめ、22年度中の実施を目指す。
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ICTにはハードウエアやソフトウエア、ネットワーク、セキュリティーなどさまざまな分野があり、技術の進歩も速い。
都はスキルマップの導入で将来的に補強が必要となる分野を把握しやすくし、より効果的な人材採用につなげたい考えだ。
特定任期付き職員のデジタルシフト推進担当課長やICT職の職員ら庁内のデジタル人材を対象とする方針。
都によると、12月1日時点で庁内には81人のデジタル人材が在籍している。
スキルマップの作製は、チェックシートを用意し、各職員の自己申告をベースに経験などを踏まえて技術分野ごとにレベル判定を行う方向で検討。
デジタル推進課の担当者は「純粋にスキルの判定であり、業績評価とは別だ」と説明している。