先日、あるセミナーで技術の伝承についての
話を聞きました。技術という目に見えにくいものを
見える化して伝えることの難しさ。
昔は技術を盗めといいましたが、今はそのような
ハングリーな若者は少なく、どう伝えるかが
大きな問題です。
最近では危機感を感じた大企業で
マイスター制度などの教育制度を取り入れて
いるようですが、それほどに技術伝承は大変です。
特にベテランの人と若い人とでは育ってきた
環境が大きく違うため、価値観の共有が
難しくなっているとのです。
今の若者は携帯メール世代ですので、
断片的な単語でお互いのコミュニケーションが
できてしまうようです。
一方で我々の世代は手取り足取りで
仕事を教わった経験がなく、身をもって体験して
仕事を覚えてきましたので、どちらかといえば
伝えるのは苦手です。
そんな状況下での技術伝承です。
ベテランは伝える練習を若い人は
コミュニケーションをする練習をしなければ
ならないとのことでした。
同じ日本人どうしなのに、考え方は
異国人なのかもしれません。
難しいものですねぇ(笑)
話を聞きました。技術という目に見えにくいものを
見える化して伝えることの難しさ。
昔は技術を盗めといいましたが、今はそのような
ハングリーな若者は少なく、どう伝えるかが
大きな問題です。
最近では危機感を感じた大企業で
マイスター制度などの教育制度を取り入れて
いるようですが、それほどに技術伝承は大変です。
特にベテランの人と若い人とでは育ってきた
環境が大きく違うため、価値観の共有が
難しくなっているとのです。
今の若者は携帯メール世代ですので、
断片的な単語でお互いのコミュニケーションが
できてしまうようです。
一方で我々の世代は手取り足取りで
仕事を教わった経験がなく、身をもって体験して
仕事を覚えてきましたので、どちらかといえば
伝えるのは苦手です。
そんな状況下での技術伝承です。
ベテランは伝える練習を若い人は
コミュニケーションをする練習をしなければ
ならないとのことでした。
同じ日本人どうしなのに、考え方は
異国人なのかもしれません。
難しいものですねぇ(笑)