優先

本部の担当者と電話で打ち合わせ。
神奈川県知事が都知事選に出馬のニュース。
それらで感じたこと。
組織改革は経費節減の徹底でもあります。年度末の本部諸会議が見直されました。
電話やメールの発達したご時世ですから、当たり前といえばその通りです。
コミュニケーションを増やす、だらしなく集まらない、意思決定のプロセスを細かく設定することが必要になってきます。
それにより案件がたらいまわしになったり、誰が何のためにどのように決めていくかが明確になったらすばらしいことです。
気がかりはスマートになりすぎるとこれから活躍する人が入りにくい、ということです。長く連続していつかないで誰が担当であっても、滞らない意思決定の仕組みを構築することが優先であると感じました。