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こんにちは！中小企業診断士の青木公司です。
今から図書館に、企業研修の資料チェックに行きます。月10冊の仕事関連の本を購入する青木ですが、まずは品質チェックをしなくては。
本日２つ目のブログです。
本日は社内インストラクターを育てることについてです。
会社内で自社の社員向けに、社員が社内研修講師として登壇することがあると思います。
しかし、受講生が全く真剣みを持って聞かないということはありませんか。
「単に自分の経験を自慢する」
「興味の持てない話をする」
「話し方がへたくそ」
「いやいや講師をしている」
「緊張して、話にならない」
そういうことがあったりしませんか。
理由は、研修インストラクターとしての意識、知識、能力、行動が取れるようになっていないからです。
それを教育する必要があります。
講師には講師として必要なノウハウがあり、それを身につけさせる必要があるのです。
これは研修インストラクター養成としての訓練をすれば可能です。
是非、きっちりそれを行うようにしてください。
青木も研修インストラクター要請コンサルや研修を受注し、行っています。
是非、お問い合わせください！
青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp
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しかし、受講生が全く真剣みを持って聞かないということはありませんか。
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「興味の持てない話をする」
「話し方がへたくそ」
「いやいや講師をしている」
「緊張して、話にならない」
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理由は、研修インストラクターとしての意識、知識、能力、行動が取れるようになっていないからです。
それを教育する必要があります。
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これは研修インストラクター養成としての訓練をすれば可能です。
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