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こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。
人材マネジメントの基本。その中の1つが人材の活用です。
人の能力をいかに高めるか。
継続して以下に取り組ませるか。
実際に体験させてるか。
そして、いかにやる気にさせるか。
そのことが重要です。
そして、一言でこれを言い表した言葉があります。
やってみせ、言って聞かせて、させてみて、
ほめてやらねば、人は動かじ・・・・・・・・山本五十六提督
まず、自分が見本となる。背中で見せる。説明しながらやる。ベンチマーキングさせる。
取り組みことの意味、重要性、価値を言って聞かせ、そしてやり方を説明する（アカウンタビリティー）
実際に取り組ませる（ＯＪＴ、実地訓練）
上手く行ったところを褒めて褒めて褒める（エンパワーメント）
早速、従業員、部下に実施しましょう。
上記サイクルを回すことで、組織が活性化するのです！
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人材マネジメントの基本。その中の1つが人材の活用です。
人の能力をいかに高めるか。
継続して以下に取り組ませるか。
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そして、いかにやる気にさせるか。
そのことが重要です。
そして、一言でこれを言い表した言葉があります。
やってみせ、言って聞かせて、させてみて、
ほめてやらねば、人は動かじ・・・・・・・・山本五十六提督
まず、自分が見本となる。背中で見せる。説明しながらやる。ベンチマーキングさせる。
取り組みことの意味、重要性、価値を言って聞かせ、そしてやり方を説明する（アカウンタビリティー）
実際に取り組ませる（ＯＪＴ、実地訓練）
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