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皆さん、こんばんは！
プロ研修講師・プロコンサルタント、東京都中小企業診断士協会理事・事業開発部長のあお先生こと、青木公司です。
次世代リーダー研修は、その企業の将来的なリーダーになっていってほしい人材を選抜して行う研修です。
1年から2年をかけて複数回、実施していき、その研修の合間には実際の仕事場面でスキルを活用してもらいます。
内容は
１. 役割認識・変革リーダーとしてのリーダーシップ・マネジメント
２. ロジカルシンキング・課題解決
３. 経営戦略フレームワーク
４. 対立交渉研修
５. ファシリテーション
６. 財務
７. 次世代リーダーとしての経営戦略提案
などを研修で習得しながら、リーダーとしての素養を付けると共に、マインドを変革します。
また学んだ内容を自社の業務改善計画・実施に反映し、実際の業務上の成果も取っていきます。
また、誰を昇格させるかのアセスメントを絡ませることも可能です。
1-2年後、自社の新しいリーダーを作り上げるこの研修。
最近は大変人気で、青木も複数の大手企業で実施しています。
ぜひ、皆さんも検討してみて下さい。
年間252日大手企業などで研修講師・年間85日大手企業、中小企業、特許法人でコンサル
青木公司の次世代リーダー研修その他研修、コンサルのお問い合わせは以下、メールアドレスへ
↓
masteraochan@yahoo.co.jp
