100年企業のものづくりは人づくり

天気の良い日曜日、外を歩くと花粉が飛んでいる様で目が痒いです。
今日は特に用事もなく、クリニックでの事務的な仕事とTOEICの勉強、そしてブラジルファゼンダを飲みながら読書📖で過ごしました。
今日紹介する本は、田野井優美さんの「100年企業のものづくりは人づくり」
日本の会社の寿命は短いと言われていますが、その中で祖父から何代も引き継ぎ、女性社長として会社を盛り上げる著者のノウハウを示してくれる本です。

長く続くにはレジリエンス(困難に対してしなやかに対応して回復する力)が必要
5S活動(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)、仕事をしやすくするための活動
整理とは、いるものといらないものを明確にして、いるものを必要最小限度まで絞り込み、それ以外は捨てる
整頓とは、物の置き場所を常時、随時、一時で決め、名前を表示したり、数字をつけて管理すること
清潔は、仕事がしやすいように、ピカピカに磨き込むこと
業務システムを共有フォルダに入れて共有
組織力の向上
IT化、ペーパーレス
データドリブン経営(蓄積したデータを分析して意思決定に生かす経営)
ものづくり×人づくり
考え方の教育(価値観と理念)

5Sといった基本的な姿勢とともにITを導入して理論に沿った経営を行う
出そうでシステムを構築するのが難しいところではありますが、参考にしたいです。