今日は開業する後輩の内覧会に参加しました。
以前勤務していた病院🏥の部下に当たります。
たくさんの方が来院されてまずはいろんな人に医院を知ってもらえた事はプラスになると思います。
以前読んだ本で、「日本人は良い物が売れると思っているが、それは間違いで、人は選択の自由を持っている。選択するにはその商品を知らないと選択できない。だから、出来るだけ多くの人に知ってもらう必要がある。大切なのは良い物が売れるのではなく、良い人が紹介する商品が売れる。」という内容でした。
良い検査機器、良い薬品があるから患者さんが来てくれるのではなく、それをうまく提供できる医師のところに患者さんが来てくれると岩田個人は思っています。実際に岩田が実践できているかは患者さんが当院の事を知って来てくれるかだと思いますが、その中でも治療をしても良くならず、それを伝えに再診してくれる患者さんを大事にしないといけないと思っています。その時にいろいろ考えて悩んで勉強する事が自分の進歩にもなります(こんな事書いてますが、本当に実践できているのかな?)。それができなくなった時が、岩田の医師としての賞味期限切れなのかも知れません。
耳鼻咽喉科のクリニックが増える事はライバルが増えるのではなく、患者さんの選択肢が増えて医師も切磋琢磨する事で医療レベルが上がる事になる事を期待したいです。
兎にも角にも開業おめでとう㊗️ございます。
以前勤務していた病院🏥の部下に当たります。
たくさんの方が来院されてまずはいろんな人に医院を知ってもらえた事はプラスになると思います。
以前読んだ本で、「日本人は良い物が売れると思っているが、それは間違いで、人は選択の自由を持っている。選択するにはその商品を知らないと選択できない。だから、出来るだけ多くの人に知ってもらう必要がある。大切なのは良い物が売れるのではなく、良い人が紹介する商品が売れる。」という内容でした。
良い検査機器、良い薬品があるから患者さんが来てくれるのではなく、それをうまく提供できる医師のところに患者さんが来てくれると岩田個人は思っています。実際に岩田が実践できているかは患者さんが当院の事を知って来てくれるかだと思いますが、その中でも治療をしても良くならず、それを伝えに再診してくれる患者さんを大事にしないといけないと思っています。その時にいろいろ考えて悩んで勉強する事が自分の進歩にもなります(こんな事書いてますが、本当に実践できているのかな?)。それができなくなった時が、岩田の医師としての賞味期限切れなのかも知れません。
耳鼻咽喉科のクリニックが増える事はライバルが増えるのではなく、患者さんの選択肢が増えて医師も切磋琢磨する事で医療レベルが上がる事になる事を期待したいです。
兎にも角にも開業おめでとう㊗️ございます。
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