昨日、自分が指導している新入社員が『自力』で一件の新規取引を完了した訳ですよ。
ああ、よかったよ。
なんせ、1ヶ月で何らかの結果を出さないと「お払い箱」という条件で入社したんだそうですから。
少なくとも小さな結果だけど「ひとつの答えは出した」訳で、とりあえずは一安心です。
まあ、彼も頑張っているし、積極的に色々やってますからね、フォローしてあげないと。
でも、じゃあこれで「おしまい」だと思われちゃ困る訳ですよ。
実際はここからなんですから。
だから彼にはこんな事を言いました。
「とりあえず一件できてよかったよかった。今日はもう胸はって社長に『一件新規取りました』って言ってやれ。でも明日になったらもうそれは過去の話。明日からは課題のランクはさらにステップアップするから、いつまでも喜んでいる場合ではないんだよ」
つまり今までは
『新規の取引を取る事ができるか?』
が課題だと思うんですよ。まずはこれは最低限クリアしないと一月でオシマイ。
彼の場合、とりあえずこれはクリアした訳ですよ。
今日からは
『新規の取引を何軒取る事ができるか?』
入社7日目でひとつの結果を出した以上、当然社長からすればある程度の件数を計算するはずですから。
自分の予想からすれば3件位か?
そこまでやっておけば、まず間違いなく戦力ですからね。
後、これも言っておいた。
「自分がフォローをしているのは、仕事としてやっている訳で、感謝しなくてもいいよ。でもそれ以外でアドバイスやフォローしてくれている人は確実に親切心でやってくれている訳だから、そこはちゃんとお礼なり感謝なりすべきだと思うよ」
ま、でも嬉しかったんでしょう、ニコニコしながら社長に報告してましたわ。
ま、今日からは新しい目標に向かっていきますわ。
自分がフォローしなくても新規が取れるようになる。
これが彼の目標ですな。
勝って兜の緒を締めよって奴ですね。
さ、もうひとり・・・・こっちが心配なんだよなぁ・・・・
部長、頼んまっせ。
ああ、よかったよ。
なんせ、1ヶ月で何らかの結果を出さないと「お払い箱」という条件で入社したんだそうですから。
少なくとも小さな結果だけど「ひとつの答えは出した」訳で、とりあえずは一安心です。
まあ、彼も頑張っているし、積極的に色々やってますからね、フォローしてあげないと。
でも、じゃあこれで「おしまい」だと思われちゃ困る訳ですよ。
実際はここからなんですから。
だから彼にはこんな事を言いました。
「とりあえず一件できてよかったよかった。今日はもう胸はって社長に『一件新規取りました』って言ってやれ。でも明日になったらもうそれは過去の話。明日からは課題のランクはさらにステップアップするから、いつまでも喜んでいる場合ではないんだよ」
つまり今までは
『新規の取引を取る事ができるか?』
が課題だと思うんですよ。まずはこれは最低限クリアしないと一月でオシマイ。
彼の場合、とりあえずこれはクリアした訳ですよ。
今日からは
『新規の取引を何軒取る事ができるか?』
入社7日目でひとつの結果を出した以上、当然社長からすればある程度の件数を計算するはずですから。
自分の予想からすれば3件位か?
そこまでやっておけば、まず間違いなく戦力ですからね。
後、これも言っておいた。
「自分がフォローをしているのは、仕事としてやっている訳で、感謝しなくてもいいよ。でもそれ以外でアドバイスやフォローしてくれている人は確実に親切心でやってくれている訳だから、そこはちゃんとお礼なり感謝なりすべきだと思うよ」
ま、でも嬉しかったんでしょう、ニコニコしながら社長に報告してましたわ。
ま、今日からは新しい目標に向かっていきますわ。
自分がフォローしなくても新規が取れるようになる。
これが彼の目標ですな。
勝って兜の緒を締めよって奴ですね。
さ、もうひとり・・・・こっちが心配なんだよなぁ・・・・
部長、頼んまっせ。
結果を出せないのに、辞めない50歳はきついよ(嘲笑)
ノルマ達成できない人間を新人教育担当になんぞしないから、まあ自分ではないと(笑)
嘲笑するのは自由だけど、書けば書くほど恥ずかしい結果になるのわかってますかね??