人材サービス大手のグッドウィルグループが
子会社で日払い派遣の最大手グッドウィルを売却する方針を固めた。
これが、どう社会に影響するのか。
人材派遣最大手のスタッフサービスがリクルートの買収されたのは
最近の事。日本は、年間35万人の移民を受け入れないと人手不足
は解消されないらしい(ピータードラッガー著;ネクストソサエティー)
その人出不足と、人件費を固定費→流動費と言う企業のニーズ
をチャンスに変え、グッドウィル、スタッフサービス
は急成長して来た。リクルートもフリーターが増えればフロムエーが
売れ、フリーターが正社員に雇用形態を変えようとすれば
ビイング、リクナビの広告収入は増たはず。
中途採用では、リクルートエージェントがある。
人材業界は、人材の流動化、組織のフラット化で収益を上げて来た。
このグッドウィルの売却が、今後の非正社員の動向にどう影響を
及ぼすのか。プラスに働くのか、マイナスに働くのか?
もうこの時代の大きな波は、止められない。誰の手にも。
子会社で日払い派遣の最大手グッドウィルを売却する方針を固めた。
これが、どう社会に影響するのか。
人材派遣最大手のスタッフサービスがリクルートの買収されたのは
最近の事。日本は、年間35万人の移民を受け入れないと人手不足
は解消されないらしい(ピータードラッガー著;ネクストソサエティー)
その人出不足と、人件費を固定費→流動費と言う企業のニーズ
をチャンスに変え、グッドウィル、スタッフサービス
は急成長して来た。リクルートもフリーターが増えればフロムエーが
売れ、フリーターが正社員に雇用形態を変えようとすれば
ビイング、リクナビの広告収入は増たはず。
中途採用では、リクルートエージェントがある。
人材業界は、人材の流動化、組織のフラット化で収益を上げて来た。
このグッドウィルの売却が、今後の非正社員の動向にどう影響を
及ぼすのか。プラスに働くのか、マイナスに働くのか?
もうこの時代の大きな波は、止められない。誰の手にも。