アトラクション アンド リテンション

　今日は、暖かでした。コートを着て出かけ、顧問先のある渋谷に行ったら、コートを着ているのはオジサンだけ。

　若いギャル・女性は、すっかり春。夜になれば冷えるんだと自分に言い聞かせ、無理に着ていましたが・・・。

　顧問先では、就業規則の打合わせをしました。後日意見を聞くことに。

　そして、午後は、池袋の労働相談情報センター主催の「2007年問題と対応策を考える」セミナーに行きました。
　
　講師は、専修大学の廣石教授です。参加者約60名。受講料　無料。

　教授自身が3回の転職を経験し、コンサルタント会社にもいたということで、単なる法律論というよりも、経営実例を交え、メリハリの効いたいいセミナーでした。

　ちょっとご紹介です。

☆賃金の国際比較（２００３年度　年収ベース）　日本を１００としたとき、

アメリカ　８２．１　　イギリス　８６．３　　フランス　６３．９
韓国　　　５５．０　　台湾　　　４０．９　　シンガポール　６５．１
とのことです。

では、タイ　　中国　　インド　は、どうでしょうか？？？

・・・・

それぞれ　４．９　　４．１　　１．１　とのことです。

　こうした中で、競争力を維持するのは大変ですね。

☆では、もう一つ。「アトラクション　アンド　リテンション」（attraction & retention)についてですが、意味はおわかりですか？

　「魅力ある企業作りと引き止め策」ということのようです。

　少子高齢化の中で、必然的な「少数精鋭」になるだろうといいます。その中で、不要な人材を排出し、必要な人材に対しては、企業に残ってもらう、ことが企業としての課題になるとのことです。

　もし・・・優秀な人材が去っていくような会社に未来はない・・・ともいえますね。

　でも、「魅力ある企業」って、難しいですね。賃金、ブランド、仕事、労働時間、キャリア形成・・・

　まずは、「魅力ある人材」に自分がなることが先かな？？