人の病気のことなので書くのも憚れるような内容かもしれないのだが、私の中のモヤモヤがあるのでボカしなから書く。
今年の１月から９月まで職場が一緒だったＴさんの話である。
１月より副部長Ｋさんの紹介により入ってきたＴさんであったが、技術力不足という辛辣な理由で９ヶ月という短期間で異動を命じられた。
さて、このＴさんであったが、９月には体調がひどかったらしく、吐き気を催して、タオルで口を覆う仕草が職場で何度も見られ、そのフロアにいるあらゆる人から心配されていた。「Ｔさんは大丈夫なの？ 」と聞かれたが、病状を聞いている私は、具体的な内容を言わず、「Ｔさんは今すぐ死ぬってわけじゃなくて、きちんと寿命はまっとうします。ただ、病気とはつきあっていかなきゃいけないって言うだけで」とボカして言った。
ここが、周囲からの心配に対しての、嘘は言わない範囲での「心配しなくて大丈夫です」と言えるギリギリのラインだったように思う。
Ｔさんが言うには四六時中吐き気がとまらないらしい。こりゃ大変だ。
そのような中、Ｔさんは異動が決まり、１０月には別のところに行くと言うので、９月末には私とＴさんで飲みに行くことにした（まあ、チームとかフロアの送別会はなし）。
まず、Ｔさんが飲み食いができるのかと言うところで心配していたのだが、これは快諾。あれ？ 飲み食い大丈夫なの？
そして私がＴさんの体調も鑑みて、軽く食える寿司屋に行きましょうと提案したところ、これも快諾。 あれ？ これも大丈夫なの？
提案した私から言うのもなんだが、「Ｔさん、寿司は大丈夫なんですか？ 食べられますか？ 」と聞いたところ、「え？ 大丈夫だよ？ 」と返ってきた。うーん。
Ｔさんは食べられないだろうな、とは思いつつも、「Ｔさん、Ｔさん、送別なのに申し訳ないのですが、今回はＴさんが多く払ってくださいね」と言った。
変かもしれないがこれは私なりの気遣いである。
この職場での私の本当にごくごく小さいチームでは、成り行き上私が仕事を配分していたこともあり、本来であれば職制が上のＴさんが私の上について仕事を降り出すはずだったが、それが逆転し、Ｔさんは私から仕事を依頼されていた状態にあった。
職制と実態が逆転していたのである。
これではＴさんにとってメンツもなにもあったものではなく、そしてＴさんは職制上の上下関係を強く意識していたので、最初の方は私に何度となく説法をしていたが、ここに来て、立場が逆転してしまったので、どうにもメンツが立たなくなってしまっていた。
私の方がちょっとだけ上になってしまったことによって、ちょっとした、社会心理的な調整が必要になってしまっていたのである（尚、私も技術力があるかないかで言うと無いに等しいので、この件に関して本当にたいしたことが言えない）。
日本では立場が上の者が下におごると言う文化がある。
相手を送別するから、と言う理由で私が全額出すと、その逆転した上下関係が更に固着し、Ｔさんの立場も崩壊する。
なので、Ｔさんが上なのでＴさんが多く出して下さいね、と言うことによって、「送別される側なのに、あいつに言いくるめられて多く出すハメになっちゃったよ～」と周りに言うことができるし、それでＴさんのメンツも立つ。
私も寿司が安く食べられてwinwinの関係である。
私はそんなグランドデザインを描き、フィジビリティスタディ（プロジェクト着手前の実現可能性・難易度調査）も十全と思われた。
こうして私が安く寿司を食べるという技が完成するのである。
さて9/27。仕事も終わったあと、私とＴさんの二人で寿司のチェーン店に入った。
席についた。じゃあ何を頼もうかと言うことで、Ｔさんが言った。
Ｔさん「じゃあ、とりあえず生で」
私「え？ 」
Ｔさん「え？ 」
私「大丈夫なんすか？ 」
Ｔさん「え、ああ、大丈夫だよ」
と言うことでＴさんは生ビール、私はお茶を頼んだ。
私が訝しげにその様子を見ると、Ｔさんは昼間の仕草から一転し、寿司をもりもり食べる。
ええ？ うん？ ええ？
あの昼間の悪い調子はどこへ行ったのかというくらいに食べる＆食べる＆食べる。
私はほどほどでやめておいた。
さてそうこうする内に会計。
結論を言うと、私の「寿司を他人の金で安く食べて自分の財布にやさしい外食をする計画（寿司編）」は失敗した。
総合計の食べた量と払った金額で言うと、払った金額は私の方が少ないのだが、食べた量から行くと私が食べた量からしてやや大目の料金を払うハメになってしまったのである。
【結論と反省】
・Ｔさんは言うほど体調は悪くなかった。
・事前計画に穴があった。反省としては、単に「多く払ってくださいね」ではなく「食べた以上のお金は必ず払って下さいね」にする。
・やはり寿司はこの手の計算がしやすいので、寿司屋を選択したのは間違いではなかった。
【次回以降のアジェンダ】
・次回も安くすませるという目標を立てる。→今回の反省と対策
・可能であればタダで食べる。→新たな目標
・それをうまく相手にいいくるめる。→話術と事前計画性の向上
・寿司を食べるオポチュニティを逃さないようにする。→機会損失の低減
以上となります。それでは以後につきましてもご指導ご鞭撻のほど、宜しくお願い申し上げます。
今年の１月から９月まで職場が一緒だったＴさんの話である。
１月より副部長Ｋさんの紹介により入ってきたＴさんであったが、技術力不足という辛辣な理由で９ヶ月という短期間で異動を命じられた。
さて、このＴさんであったが、９月には体調がひどかったらしく、吐き気を催して、タオルで口を覆う仕草が職場で何度も見られ、そのフロアにいるあらゆる人から心配されていた。「Ｔさんは大丈夫なの？ 」と聞かれたが、病状を聞いている私は、具体的な内容を言わず、「Ｔさんは今すぐ死ぬってわけじゃなくて、きちんと寿命はまっとうします。ただ、病気とはつきあっていかなきゃいけないって言うだけで」とボカして言った。
ここが、周囲からの心配に対しての、嘘は言わない範囲での「心配しなくて大丈夫です」と言えるギリギリのラインだったように思う。
Ｔさんが言うには四六時中吐き気がとまらないらしい。こりゃ大変だ。
そのような中、Ｔさんは異動が決まり、１０月には別のところに行くと言うので、９月末には私とＴさんで飲みに行くことにした（まあ、チームとかフロアの送別会はなし）。
まず、Ｔさんが飲み食いができるのかと言うところで心配していたのだが、これは快諾。あれ？ 飲み食い大丈夫なの？
そして私がＴさんの体調も鑑みて、軽く食える寿司屋に行きましょうと提案したところ、これも快諾。 あれ？ これも大丈夫なの？
提案した私から言うのもなんだが、「Ｔさん、寿司は大丈夫なんですか？ 食べられますか？ 」と聞いたところ、「え？ 大丈夫だよ？ 」と返ってきた。うーん。
Ｔさんは食べられないだろうな、とは思いつつも、「Ｔさん、Ｔさん、送別なのに申し訳ないのですが、今回はＴさんが多く払ってくださいね」と言った。
変かもしれないがこれは私なりの気遣いである。
この職場での私の本当にごくごく小さいチームでは、成り行き上私が仕事を配分していたこともあり、本来であれば職制が上のＴさんが私の上について仕事を降り出すはずだったが、それが逆転し、Ｔさんは私から仕事を依頼されていた状態にあった。
職制と実態が逆転していたのである。
これではＴさんにとってメンツもなにもあったものではなく、そしてＴさんは職制上の上下関係を強く意識していたので、最初の方は私に何度となく説法をしていたが、ここに来て、立場が逆転してしまったので、どうにもメンツが立たなくなってしまっていた。
私の方がちょっとだけ上になってしまったことによって、ちょっとした、社会心理的な調整が必要になってしまっていたのである（尚、私も技術力があるかないかで言うと無いに等しいので、この件に関して本当にたいしたことが言えない）。
日本では立場が上の者が下におごると言う文化がある。
相手を送別するから、と言う理由で私が全額出すと、その逆転した上下関係が更に固着し、Ｔさんの立場も崩壊する。
なので、Ｔさんが上なのでＴさんが多く出して下さいね、と言うことによって、「送別される側なのに、あいつに言いくるめられて多く出すハメになっちゃったよ～」と周りに言うことができるし、それでＴさんのメンツも立つ。
私も寿司が安く食べられてwinwinの関係である。
私はそんなグランドデザインを描き、フィジビリティスタディ（プロジェクト着手前の実現可能性・難易度調査）も十全と思われた。
こうして私が安く寿司を食べるという技が完成するのである。
さて9/27。仕事も終わったあと、私とＴさんの二人で寿司のチェーン店に入った。
席についた。じゃあ何を頼もうかと言うことで、Ｔさんが言った。
Ｔさん「じゃあ、とりあえず生で」
私「え？ 」
Ｔさん「え？ 」
私「大丈夫なんすか？ 」
Ｔさん「え、ああ、大丈夫だよ」
と言うことでＴさんは生ビール、私はお茶を頼んだ。
私が訝しげにその様子を見ると、Ｔさんは昼間の仕草から一転し、寿司をもりもり食べる。
ええ？ うん？ ええ？
あの昼間の悪い調子はどこへ行ったのかというくらいに食べる＆食べる＆食べる。
私はほどほどでやめておいた。
さてそうこうする内に会計。
結論を言うと、私の「寿司を他人の金で安く食べて自分の財布にやさしい外食をする計画（寿司編）」は失敗した。
総合計の食べた量と払った金額で言うと、払った金額は私の方が少ないのだが、食べた量から行くと私が食べた量からしてやや大目の料金を払うハメになってしまったのである。
【結論と反省】
・Ｔさんは言うほど体調は悪くなかった。
・事前計画に穴があった。反省としては、単に「多く払ってくださいね」ではなく「食べた以上のお金は必ず払って下さいね」にする。
・やはり寿司はこの手の計算がしやすいので、寿司屋を選択したのは間違いではなかった。
【次回以降のアジェンダ】
・次回も安くすませるという目標を立てる。→今回の反省と対策
・可能であればタダで食べる。→新たな目標
・それをうまく相手にいいくるめる。→話術と事前計画性の向上
・寿司を食べるオポチュニティを逃さないようにする。→機会損失の低減
以上となります。それでは以後につきましてもご指導ご鞭撻のほど、宜しくお願い申し上げます。
