非正社員雇用、4割以上について

おそらくは止められないこの形態。

韓国のように5、割になるでしょう。

こうなると

非定型という形態ですが、もはや非定型でなくなります。

非定型を促進するなら、企業側にも責任とそれ相応の対応が迫られます。

非定型に求めてはいけないものは、なんでしょうか？

定型に求めるものはなんでしょうか？

人材ポートフォリオの考え方がここにあります。

固定費だけの捉え方であれば、組織が破綻します。

業績が上がりません。

非定型を推進するのであれば、業務改善が必要です。


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20151104-00000051-asahi-bus_all