一流の実行力があれば二流の戦略でＯＫ ～ 今年のラスト・クォーターを突っ走ろう！

１０月に入り、今年も早いもので残り３ヶ月足らずとなりました。

２０１１年もあと４分の１。

アメリカでは「クォーター」という概念がよく使われます。

フットボールやバスケットボールが４クォーター制をとっているし、
お金の２５セントも１ドルの４分の１ということで２５セントとは
誰も呼ばず、クォーターと呼んでいます。


「終わりよければ全てよし」とも言います。

今年のラスト・クォーターをお互い突っ走っていきましょう！



先日『日経ビジネス』を読んでいて、大変胸に響く言葉との出会いが
ありました。


「いま重要なのはスピードです。

　責任者は方向性を打ち出したら、すぐに実行する。

　一流の実行力と二流の戦略でいい。

　実行に移して肌で感じながら、戦略を変えていくのです。」


これは、ダイキン工業会長兼ＣＥＯの井上礼之氏のお言葉です。

あれこれ考えて、リスクを恐れて何もしないより、とにかく動いて
みる。

そして、仮説と検証を繰り返しながら、会社の成長戦略をブラッシュ
アップしていく。

ビジネスを成長させていくキモが表現されていて、重みを感じます。



現状維持のルーティンワークをこなすことに満足する？

目先の忙しさに振り回されて、頑張っている気になっている？

経営者が陥りがちなワナですね。私自身も反省…


今日も楽しんで経営していきましょう！