「第二領域」先延ばしに明日はない？

「１月は行く、２月は逃げる、３月は去る」

と言われるが、的をついたフレーズだとしみじみ思う今日この頃。

私たち会計事務所業界は只今、所得税の確定申告期間が佳境に
入ってきた。

スタッフの皆は連日よく頑張ってくれている。



仕事の領域でいえば、

▼第一領域　…　緊急性が高く、重要性も高い業務

に業界全体が追われている。

こうした状況になると、【投資の時間】が先送りになりがち…


メリル・Ｅ・ダグラス著『「ダラダラ癖」から抜け出すための
１０の法則』（日本経済新聞社）にこんな記述がある。

（下記引用）

「物理の教科書から学んだところによると、人間の身体は一度
　休息すると休息し続ける傾向があるという。

　運動を維持するよりも、それを始める時の方が大きな力がいる
　のである。

　引き延ばし癖を克服するには、そうした惰性ー新しい行動に
　移りたがらない傾向ーを克服しなければならない。

　しかし、逆の見方をすれば、いったん行動が始まれば、それが
　続く可能性は大きくなるということである。

　難しいのは出だしである。」

（引用終わり）


私が個人的にこのことを身に染みて感じるのは、フィットネス
クラブに行っているとき。

目標は週２回。

しかし繁忙期に入ると、どうしてもブランクが空きがち…

久しぶりに行ったときはまさに上記の状態に陥り、トレーニング中
も身体が重い…

忙しいのを言い訳に、運動をさぼっていると疲労が蓄積し、かえって
仕事の生産性が低下してくる。

やはり運動の習慣は大切です。



また特に経営者が気を付けないといけないのは、

▼第一領域（緊急性＆重要性の高い仕事）に追われるあまり、
　第二領域（緊急性は低いけど重要性が高い仕事）が先送り

になること。



第二領域を「TOMORROW（また明日）」と先送りし続けていると、
組織の成長はストップしてしまう。

「TOMORROW　＝　明日」

という意味だが、“現場べったり”の社長が率いる組織に
決して“明るい日”なんて待っていない。

明日はないのだ。

私自身、過去の自分に反省…



経営者はいかなる時も「第一領域」の引力に負けないように
心すべし。

今日も社長業を楽しみましょう。