今日は、２件のクライアントを訪問しました。
１件目は、製造業のお客様。
この会社の社長ご夫妻は先日まで２週間のハワイでのバカンスを過ごしてこられ、
小麦色のお顔で私を出迎えて下さいました。
すっかりリフレッシュされたのだろうと思っていたら…
重大事項のご相談を持ちかけられました。
その内容はまさに晴天のへきれきというか、従来の発想を見事に転換した企業戦略。
詳しくお話を聞いたところ . . . 本文を読む
昨夜、小売業のクライアントから一本の電話が入りました。
３週間前に新規出店した店舗が立ち上がり順調とのこと。
こんなご時世の中で、攻めるのはリスクが高いと思うのが世の常ですよね。
しかし、この社長いわく、
「いやあ、今までにない優秀な人材の採用ができました。
これも不況のお陰ですね。」
完全失業率が戦後最多を更新している中、雇用情勢は冷え込んでいます。
ただこの現象は裏を返せば、 . . . 本文を読む
昨日の日経新聞を見て、正直違和感を覚えたのは私だけ？？？
「景気、来年前半息切れも」
日経新聞本社景気討論会の記事の見出しがこうでした。
この記事によれば、景気の現状は７月～９月期も前期比率で３％を超す成長率と
なっているとのこと。
それがここへきて、経済対策が息切れし、１０月～１２月期はマイナスになり、
来年１月～３月期はさらに停滞感が高まる可能性が高いそうです。
でも、私のように税 . . . 本文を読む
毎月クライアントにお届けしている「ＣＤ経営マガジン」のご郵送の手配
を本日させて頂きました。
冒頭のＢＧＭは、『ガイアの夜明け』という曲。
これは毎週火曜日の夜10時からテレビ大阪で放映されている番組のテーマソング
です。
政治の世界では、鳩山内閣発足後1ヶ月を経過し、高水準の内閣支持率が発表
されましたね。
また、ノーベル平和賞にオバマ大統領が受賞され、それに歩調を合わせるか
のように . . . 本文を読む
今日は、千葉に遠征してきました。
カネカ（旧：鐘淵化学工業）グループの企業代理店のカネカ保険センター主催の
セミナーの講師を務めるためです。
開催場所が、千葉県の市原でした。
最寄の駅までカネカ保険センターの担当課長にお迎えに来て頂いたのですが、
タクシーでセミナー会場に行く道中に至る所で目に飛び込んできたのが、
★レッド・イエロー・グリーンのコントラスト
そうです。Ｊリーグの「ジェフユ . . . 本文を読む
最近、お客様とお話していて感じるのは、東京と大阪の格差です。
東京と大阪の２拠点で店舗展開している小売業のクライアントも、東京はそこそこ
好調なのに対し、大阪はかなりの業績悪化。
また、外注先として東京の会社と取引している大阪のクライアントも、結構外注先
が忙しくしているため、自社の仕事を優先になかなか動いてもらえないとのこと。
さらに、東京で働いていた労働者の方が大阪で働こうとすると、賃金 . . . 本文を読む
今朝は、社内で女性スタッフのバースデーサークルを行いました。
実はスタッフの一人が最近体調を崩したため、そのスタッフの健康回復を
祈りながら全員の力を結集し、お客様にご迷惑をおかけしないよう、皆で奮闘
している日々が最近続いておりました。
そのせいか、スタッフ皆に疲労感がたまり、社内の空気が重かったのですが、
今日のバースデーサークルはその重い空気を振り払うような雰囲気にしたいと
考え、いつも . . . 本文を読む
「う～ん、素晴らしい！」
私は思わずうなってしまいました。
担当スタッフが作成した、クライアントの決算申告書のチェックをしたのですが、
あまりに素晴らしい業績数字に感銘したのです。
思い起こせば、今年の初めのことでした。
このクライアントの社長からＳＯＳの連絡があったのは…
「不況の影響で、ほぼ決まっていた売上の案件のキャンセルが相次ぎ、業績の
見通しが立たない。
最悪、この . . . 本文を読む
読売新聞によれば、千葉県松戸市に全国に先駆けて誕生した部署が明日で
開設４０年を迎えるそうです。
その部署の名は、
★すぐやる課
当初は道路舗装など土木作業の要望が多かったのが、今はハチ退治が中心で
多様な市民の要望に対応しているとのこと。
こういう行政サービス進化の報道を見ると、政治同様、時代の変化を
感じますね。
公認会計士・経済評論家としてマスメディアから引っ張りだこでいらっ . . . 本文を読む
「会社は成長する限り問題はなくならない」とよく言われます。
まさに今日の不況の中で、この言葉の意味をかみしめることが多くなりました。
最近耳にする問題は顧問先の社長さんも全くの“想定外”であったケースが大半です。
世の中に「絶対」はありませんし、未来の預言者でない限り将来のことは誰も１００％
は予測できません。
だからといって、いつも“出たとこ勝負”で行き当たりばったりではいけませんよね。 . . . 本文を読む
今日から１０月になりましたね。
今年もいよいよラスト３ヶ月！
昨日に続き、今日もクォーターマインドについて考えてみたいと思います。
経営者のお金の世界で４分割のフレームをベースとした考え方として
私が提唱しているのは、
★社長の人生４大資金
①住宅資金
②教育資金
③老後資金
④ビジネス再投資資金（緊急予備資金）
です。
今のご時勢では、社長が給与を下げざるを得ない状況 . . . 本文を読む