「こんなの初めてです」
これは昨日と今日、3人のクライアントから聞いた言葉。
★この世界で20年やっていますが、こんな不況感を感じたのは初めてです。
★30年経営やっているけど、こんなに業績が落ち込んだのは初めてです。
奇遇にも、同じセリフを2日間で3回聞くとは…
この言葉を発した社長は、いずれも1年前までは税金対策で大変だった高収益の
会社ばかりです。
今日の不況はかなり深刻ですね。
この時期になると、経営者は社員に対するボーナスの支払いで頭を悩ませる傾向
にあります。
「業績悪化の中で、社員のモチベーションをできるだけ下げずに、どのくらいの賞与を
出せばよいのか。
多く出してやりたいのはやまやまだけど、この業績では社員にも我慢を強いなければ
ならない状況だが…」
ここ最近、こういった相談が私のところにも多く寄せられます。
松下幸之助氏の「不況心得」の一節にこんなくだりがあります。
★不景気になると、商品が吟味され、経営が吟味され、経営者が吟味されて、
そして事が決せられる
今日の不況こそ、経営者の真価が問われますね。
今日で2009年の半分がちょうど経過しました。
一年の折り返し地点にやってきたわけですね。
明日から心新たにお互い頑張っていきましょう!
これは昨日と今日、3人のクライアントから聞いた言葉。
★この世界で20年やっていますが、こんな不況感を感じたのは初めてです。
★30年経営やっているけど、こんなに業績が落ち込んだのは初めてです。
奇遇にも、同じセリフを2日間で3回聞くとは…
この言葉を発した社長は、いずれも1年前までは税金対策で大変だった高収益の
会社ばかりです。
今日の不況はかなり深刻ですね。

この時期になると、経営者は社員に対するボーナスの支払いで頭を悩ませる傾向
にあります。
「業績悪化の中で、社員のモチベーションをできるだけ下げずに、どのくらいの賞与を
出せばよいのか。
多く出してやりたいのはやまやまだけど、この業績では社員にも我慢を強いなければ
ならない状況だが…」
ここ最近、こういった相談が私のところにも多く寄せられます。
松下幸之助氏の「不況心得」の一節にこんなくだりがあります。
★不景気になると、商品が吟味され、経営が吟味され、経営者が吟味されて、
そして事が決せられる
今日の不況こそ、経営者の真価が問われますね。

今日で2009年の半分がちょうど経過しました。
一年の折り返し地点にやってきたわけですね。
明日から心新たにお互い頑張っていきましょう!
