不況突破力シート

昨晩は、大阪産業創造館主催の経営ゼミの講師を務めました。

これは、先週からスタートした４回シリーズの少数精鋭主義のセミナーです。


昨夜は２回目ということで、夜６時３０分からスタートし８時３０分に終了。
その後、約１時間にわたり、産創館１６Ｆのラウンジで「交流会」がありました。

交流会の中で、ご参加の方と名刺交換をさせて頂き、色々お話をお伺い
できました。


今回の経営ゼミでは、少数精鋭主義ということもあり、研修効果を最大化する
ため、講義形式のインプットだけでなく、アウトプットも重要視しています。

そのため、先週の１回目に宿題を出しました。

★不況突破力シート

の作成です。


自社の強みの確認に加え、今重点的に取組みを考えている商品サービス、
そして現状の課題を整理して頂くためのシート。


どれだけ書いてきて頂けるのか少し心配しておりましたが、
記入欄にびっしり書いて頂き、魂のこもった“力作”揃いでした。



講師としてもバッチリ現状認識できました。

そして、２回目の昨日も再び宿題。

どんな力作を提出して頂けるのか、大変期待しています。


今回の内容を踏まえ、限られた時間ではありますが、来週のゼミで
今後の経営戦略の方向性についてご参加者お一人おひとりにフィードバック
させて頂く予定です。

講師も参加者の方と一緒に脳ミソに汗をかいていきます！



今回ご参加の大半の方も前年と比べて、売上ダウンの様相。

この傾向は、弊社顧問先様も含め、今日の世相そのもの…　


でも、優秀な社長は単に手をこまねているだけでなく、真剣にこの不況を
どう乗り切るか色々考えておられます。

経営者の皆さん、お互い頑張っていきましょう！