『年度末』
本日で有限会社ニシノの24年度が終わりました。おかげさまで増収、増益になりました。要因はいろいろありますが、早くいえば震災特需ですかね、でも最近は落ち着いてきたようですが。
企業の最大の目標は「存続」です。生き残ることです。企業30年説のありますが、30年続けていることは大変なことです。そしてこれからも生き続けていかなくてはなりません。経営資源が薄く、弱い分更に大変です。場当たり的な経営では通用しません。確かな計画を立てて確実、堅実な経営を心掛けていかないと生き残りは難しでしょう。
これからの数年間はこれまで体験、経験したことのない厳しい環境がやってくることを覚悟していなければならないと考えています。
今日は、仮設住宅に配達がありましたが、小池の仮設というだけで注文を受けたのですが、行けばわかると思い詳しく聞かなかった様で、行ったら小池の仮設、第一、第二、なんと第三まであり、ウロウロ、どういうわけか携帯が圏外に??近くにあったデイリーから公衆電話で連絡を取ったら迎えに来ていただき、行ってみたら小池長沼仮設という所に行きました。まさか長沼があったとは思いませんでした。
本日で有限会社ニシノの24年度が終わりました。おかげさまで増収、増益になりました。要因はいろいろありますが、早くいえば震災特需ですかね、でも最近は落ち着いてきたようですが。
企業の最大の目標は「存続」です。生き残ることです。企業30年説のありますが、30年続けていることは大変なことです。そしてこれからも生き続けていかなくてはなりません。経営資源が薄く、弱い分更に大変です。場当たり的な経営では通用しません。確かな計画を立てて確実、堅実な経営を心掛けていかないと生き残りは難しでしょう。
これからの数年間はこれまで体験、経験したことのない厳しい環境がやってくることを覚悟していなければならないと考えています。
今日は、仮設住宅に配達がありましたが、小池の仮設というだけで注文を受けたのですが、行けばわかると思い詳しく聞かなかった様で、行ったら小池の仮設、第一、第二、なんと第三まであり、ウロウロ、どういうわけか携帯が圏外に??近くにあったデイリーから公衆電話で連絡を取ったら迎えに来ていただき、行ってみたら小池長沼仮設という所に行きました。まさか長沼があったとは思いませんでした。