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【贈る言葉】
自分が成長したいという気持ちが実現につながり、その社員の総和が「グローバルナンバーワン企業になる」という会社の夢をかなえる。
~井上礼之~
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【本文】
■社員の成長の総和が会社の成長に!■
他社で育った優秀な人財を手っ取り早く採用して即戦力にしようと目論む企業は多い。
しかしそのような人財はなかなか面接に来ないし、もし来て、内定の通知を出しても辞退されるケースが多いようだ。
運良く入社してくれても短期間であっさり辞められたり、期待はずれだった例は多くの企業が経験していることだ。
人材は自社で育てて「人財」に成長させる戦略が絶対に必要だ。
教育訓練で育てることも必要だが、自己成長したいという欲求を植えつけることが重要だ。
自己成長したいと思えば自己啓発に熱心になるから成長も早い。
どうすればその欲求を植えつけることができるかが問題だ。
それには経営トップと社員の距離を縮め、経営トップの思いや夢を熱く語りかけ、そして仕事に対するやりがい、達成感、満足感を得られるような仕組みを作ることだ。
人を生かす経営が社員を自己成長させ、社員の自己成長の総和が企業の成長につながる。
= コンピテンシー宣教師 =
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