このブログをお気に入りに！
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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
減産しながらコストダウンしなければならないのは本当に難しい。
経営者、開発者、購買担当だけでこの連立方程式の答えを引き出すのは無理です。
今はみんなで考えてもらうしかありません。
～谷田大輔氏の言葉～
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【本文】
■段取り時間の改善がコストダウンのカギを握る！■
多くの会社では、日々コストダウンに追われて忙しいことと思う。
コストを下げるには変動費と固定費を下げなければならないが、変動費は外部に支払う費用のことで材料及び部品代や組み立て外注費などが思い浮かぶ。
固定費は、電気代や燃料費などもあるが、人件費がもっとも重い。
改善を重ねて作業時間そのものを短縮すればその分、コストが下がる。
このように外注費も社内の作業においてもムダを撲滅して作業時間を短縮することだ。
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生産活動においては、「段取り作業」が必ず存在するわけだが、工夫を凝らして「段取り時間」を短縮すべきだ。
段取りには「前段取り」と「後段取り」があるが、改善して全体の段取り時間を短縮すれば、1台当たりに要する段取り費用は微々たるものにすることができる。
準備作業や後片付けには、案外大きなムダが潜んでいるから狙い目だ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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