「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

売り上げ一位になったのにむなしい結果になった企業!

2024-09-05 15:05:28 | Weblog
 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

一位にならないように頑張らないようにする。

 

それが私たちの経営なんです。

 

~加藤修一氏の言葉~

 

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【本文】

 

■売り上げ一位になったのにむなしい結果になった企業!■

 

「一位でないとダメなんですか」。

 

「二位ではダメなんですか」と。

 

前述のように声高にわめいたのが蓮舫氏だった。

 

選挙だけは一位でなければダメだが、企業経営においては売り上げや利益が必ずしも一位である必要はない。

 

むしろ、「CS」つまり顧客満足度一位のほうが、価値があるように思うのだが・・・。

 

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ケーズ電器の加藤社長は、「一位にならならないように頑張らないようにする」と意味深な言い方をしておられた。

 

小売業で三越が一位になって間もない頃、ダイエーが三越を抜いて一位になったが、そのダイエーはその後凋落していき、イオンの傘下に入ってかろうじて存続している。

 

一位になった当時の中内オーナーナーは、気をよくしたのか多角化に走り、プロ野球やドーム球場、その他いくつもの事業に手を染めたが、それらが足を引っ張る形で個人資産まで投げ出さざるを得ない結果になってしまった。

 

=コンピテンシー宣教師=

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認証試験不祥事もトヨタと一緒に渡れば怖くない!

2024-09-05 05:15:43 | Weblog
 
 
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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

お客にとって良いことか悪いことか。

 

これで全て判断した。

 

~本田宗一郎氏の言葉~

 

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【本文】

 

■認証試験不祥事もトヨタと一緒に渡れば怖くない!■

 

「赤信号、みんなで渡れば怖くない」。

 

例え赤信号でもみんなで渡れば、車の方が止まらざるを得ないから怖くないわけだ。

 

「認証試験不祥事もトヨタと一緒に渡れば怖くない」と言うことか。

 

批判を恐れずにあえて言うと、トヨタ以外の車メーカーは、トヨタが国土交通省の定める認証試験で不正をやっていることを前から薄々知っていたのではないだろうか。

 

「トヨタが不正をやっているのだからウチもやっちゃえ」と考えてもおかしくはない。

 

もしバレてお詫び記者会見するときは、トヨタに倣ってウチもやればいい。

 

あのトヨタと一緒なら関係機関や一般国民からの風当たりもそれほど強いものにはならないことを見越していたのかもしれない。

 

あくまでも私個人の推察なのだが、おそらく前述の推察は当たっていると思う。

 

何しろあまりにも開発のリードタイム(発売までの納期)が短すぎる。

 

国土交通省の規定どおりやっていたのでは間に合わない恐れがあるから、「ごまかしちゃえ」となることはモノ作りの現場経験者なら誰もが理解できよう。

 

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