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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
課長が変われば部下が変わる。部下が変われば職場の雰囲気が変わる。職場の雰囲気が変われば職場全体のパフォーマンスが変わる。
~マネジメント<その9>~
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【本文】
■最初に課長が変わるべきです!■
どこの会社にも保守の塊みたいな課長がいる。
そのくせ、部下には変化することを求める。
部下たちは、「自分は変わらず部下にだけ変化を求めるなんてひどい」と不満を漏らす。
課長と部下の間の溝は深まり、信頼関係がないから”死に体”同然の組織になる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
まず課長から変化してほしい。
昨日までと言うことややることを大胆に変えるのだ。
最初、部下たちは怪訝そうに見ているが、やがて部下たちも変化する。
やがて職場の雰囲気がガラリと変わり、職場全体のパフォーマンスが上がる。
脱皮できない蛇は死ぬと言うが、変化できた組織は間違いなく元気溌剌になる。
変化を抜きにしたマネジメントはありえない。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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