他社でも通用するようにさまざまなスキルを身に付けよ！

 

 

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

 

いつでも会社を辞められる研究者になりなさい。会社にしがみつくのではなく、どこの会社でも通用する研究者になれば、逆に会社は絶対にあなたを手放さなくなります。

 

そのために、自分が会社を変えるんだと言う気構えで日々の研究を頑張りなさい。

 

 

 

～猿渡辰彦氏の言葉～

 

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【本文】

 

■他社でも通用するようにさまざまなスキルを身に付けよ！■

 

相変わらず大手企業が、業績不振になれば研究者に限らず人員削減策を発表する。

 

欲しくて採用したのは会社ではなかったのか。

 

自分の何代も前の経営者がやったことだから自分には関係がない、そう言いたいのか。

 

人員削減の対象となるのはいつも中高年の社員だ。

 

家や車のローンを抱え、子供はまだ大学生と言う家庭も多いだろうに、いざ募集を掛けると削減予定人数よりもかなり多い社員が応募してくるから驚く。

 

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よほど再就職に自信があるのだろうか、それとも今の会社には一日たりともいたくないのだろうか。

 

「寄らば大樹の陰」と言うことわざが通用しなくなって久しい。

 

いつリストラに遭っても慌てなくて済むように、他社でも通用するようにさまざまなスキルを身に付けておくことを強くお勧めしたい。

 

＝コンピテンシー宣教師＝

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突然のお花見の案内にもかかわらず全員参加となった！

 

 

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

 

コミュニケーションで重要なのは「何を伝えるか」ではなく、「何が伝わったか」です。

 

～中村寛治氏の言葉～

 

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【本文】

 

■突然のお花見の案内にもかかわらず全員参加となった！■

 

多くの会社では「朝礼」をやっているだろう。

 

課長や時には部長がメンバーにお願いしたいこと、伝えたいことを熱っぽく話す。

 

そして、「掲示板にこの書類を貼っておくので各人、よく読んでおくように」と念を押す。

 

しかし、大方の人は「上の空」で聞いているから頭に入っていない。

 

しかも掲示物も誰も読まないから伝えたことが完全には伝わっていない。

 

その心は、「興味の無いことには関心が無いから、伝えても伝わらない」と言うことだ。

 

ある会社で、ものの見事に伝わった事例があるので紹介する。

 

社内放送で、「皆さん、今日は天気もよく絶好のお花見日和となりました。そこで急ではありますが、本日夕方6時から上野の公園でお花見会を開催します。費用は全額会社持ちです。忙しい人はいつも通り残業なさってください」と社長がアナウンスした。

 

ところが、欠席者はゼロで、全員が定刻に遅れることなく集合したから驚いた。

 

翌週の月曜日の朝礼で「皆さん、やればできるんですね。今後とも宜しく」と社長が話して以降、伝達事項は確実に伝わるようになった。

 

＝コンピテンシー宣教師＝

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