上司を部下に評価させる資生堂！

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【贈る言葉】

社員が上司の目ばかり気にしていたら大企業病は何時までたっても治らない。そこで新たに「３６０度評価」を導入した。新制度では例えば支店長は美容部員も含めて３０～４０人に評価される。

　　　　　　　　　　～前田新造～

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【本文】

◆上司を部下に評価させる資生堂！◆

上ばかり見ている管理者は多い。

早い話、自分の立身出世ばかり考えているのだ。

このような管理者を持つ部下は悲惨だ。

仕事の失敗は部下の責任、部下の手柄は横取りされる。

資生堂では「３６０度評価」を導入した。

上司のその上の上司だけでなく、部下や同僚にも評価される仕組みだ。

上司は部下の面倒をよく見なければならない。

リーダーシップを発揮できない管理者は失格の烙印を押される。

だから管理者は職場の社員の英知を結集してリーダーシップを発揮するようになるだろう。

当然活力のある職場に変革されていくから資生堂は益々強くなるのだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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