経営トップは、組織の相乗効果を狙え！

このブログをお気に入りに！




◆「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。◆

著書ご購入の方にプレゼントを差し上げています！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

人間が単なる集団である場合には寄せ集め的効果しかないが、活性化すると相乗効果（掛け算効果）が生まれ、一桁以上の効果が生まれる。

　　　　　　　　　～鎌田　勝～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■経営トップは、組織の相乗効果を狙え！■

組織はあるが“死に体”のような組織に陥っている会社は多い。

お互いの情報を共有することもなく、各人が個人技を頼りにオレ流で仕事をしている。

このような組織では限られた個人の生み出す成果の足し算分しか会社の業績にならない。

一方、人を活かし、チーム力に軸足を置いている会社がある。

「個人技」プラス「チーム力」という相乗効果は大きい。

ここから生まれる成果は掛け算の原理による。

みんなで考え、みんなで実行に移す。

各人がはまる場がうまく設定される。

これをダイキン工業では「人活経営」と呼んでいる。

組織の活性化には、前提条件として自主性、権限の委譲、優れたリーダーの育成が必要だ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　問題解決力を是非あなたの武器に！　◆

◆【「問題解決」メルマガセミナー】のご案内◆

企業が求めているのは「問題解決力」のある行動派の社員です。
週一回、３分読んで自分のものにすれば「問題解決力」がぐ～んとアップできます。
サンプル号とご登録は、こちらから