「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

下請けいじめの会社の商品は買わないことです!

2024-08-16 15:06:03 | Weblog
 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

挑み続けるものに限界は無い。

 

~武 豊氏の言葉~

 

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【心に刻んでおきたい言葉】

 

矢崎総業は利益を追いつつも利益を最優先としない。

 

お金に重きを置きすぎると「自分だけよければ」と言う考えに流されてしまう。

 

~矢崎裕彦氏の言葉~

 

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【本文】

 

■下請けいじめの会社の商品は買わないことです!■

 

日産は、下請け企業との間で決定している価格通りには支払わない企業としてすっかり有名になった。

 

約40社の下請企業に対して2年間で30億円も一方的に減額して支払っていたことが発覚して大問題となり、世間の批判に耐えかねて後追いで支払ったばかりだったが、その後も減額を繰り返していたと報じられた。

 

サントリーの社長で経済同友会の代表幹事である新浪剛史氏が、日産を痛烈に非難し「あんな会社の車を買う気になりますか? ならないでしょ」とまで言い放ったが、日産は別に何も感じていない様子だ。

 

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企業経営においては、利益を追い求めることは決して卑しいことではない。

 

だが、汚い手を使ってはならない。

 

大企業が下請企業に対して「生かさぬように、殺さぬように」と言ったやりかたをすれば、中小企業は従業員の賃金を上げることはできない。

 

自分だけ儲かればと言った経営者マインドの会社の商品は、消費者は買わないことだ。

 

=コンピテンシー宣教師=

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威張ったり格好付けないリーダーは魅力的です!

2024-08-16 05:19:15 | Weblog
 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

「威張らない。格好つけない。自分を磨いて絶えず新しいことを伝える。相手を信じて好きになる」。

 

それがリーダーの仕事だと思います。

 

~斉藤 孝氏の言葉~

 

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【本文】

 

■威張ったり格好付けないリーダーは魅力的です!■

 

斉藤孝氏は、明治大学文学部の教授だ。

 

テレビで見る斉藤氏は、実に温厚そうな人柄がにじみ出ている。

 

「ことば」には特に造詣が深く、コミュニケーションの達人でもある。

 

皆さんの会社、いや職場の上司はどんなタイプの人ですか。

 

威張ったりしませんか。

 

格好つけたりしませんか。

 

時々テレビに登場する大学教授で、髪を虹色に染めている方がいますが、立派なことをおっしゃっても信頼感は薄いように思えてなりませんね。

 

皆さんの上司は、皆さんのことが好きで、権限を委譲して仕事を任せてくれていますか。

 

リーダーの人柄次第で部下は付いていくものです。

 

権力を傘に着て威張るリーダーは、決して「大もの」にはなれませんから。

 

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