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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
人材を育てる方法はたった一つ。
仕事をさせ、成功させることである。
成功経験が人を育てる。
さらに大きな仕事をさせる。
人と仕事の美しい循環を成立させるのである。
～西堀榮三郎氏の言葉～
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【本文】
■むしろ失敗の経験が人を育てるのです！■
よく成功体験が人を育てると言う。
しかし、成功体験だけでなく、失敗体験のほうが人を育てるのではないかと私は思う。
西堀榮三郎氏は、第一回目の南極観測隊の隊長を勤めた人物だった。
やること、なすことが何しろ初めてのことばかりだったから成功よりも失敗の方が多かったはずだ。
南極観測船「宗谷」が厚い氷に閉ざされて身動きできなくなり、当時のソビエトの砕氷船「オビ号」に氷を割ってもらってやっと脱出することができた。
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話変わって、「ABCマート」では新入社員に対して入社2～3年目の先輩を教育係りに就ける。
実務経験の浅い先輩が、自分たちが学んできたことや失敗した経験を余すことなく、新人に教えるから、生きた実務教育ができるわけだ。
新人に実際仕事をさせ、失敗を経験させながら成長させる教育システムは、他所の会社ではあまり類を見ない。
＝コンピテンシー宣教師＝
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彩愛コンサルルビアのHPは
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