組織の運営と経営センス

会社をはじめ、同好会、勉強会、ゴルフコンペなどなど
組織を運営していくことは難しい。

ましてや、それを何年も存続させていくことは
しっかりとした考え、確固たる想いの元でなければ

思いつきベースでは「長期の存続」はありえない。

そんな組織運営、そして企業経営にもつながる教えを
昨日は石井誠二さんにいただいた。

◆まずは、奇抜でもいいので、アイディアありき。

◆それを組織として運営・継続していくための
事業・財務計画をしっかりと考え
採算が取れ、かつやっている人間のモチベーションを保てる状態を

“具体的”にイメージ。

◆そして、ＧＯしたら

“楽観的”に“前向き”に対応しながら
飽きさせないための工夫を続ける。

今回の石井さんとの話では
僕らに計画のイメージが少し足りていない。
もっと明確にしなければいけないね。

それにしても、良い話が聞けた。

何気ない話の中に、多くのヒントがある。
それを聞き手がどれだけ”素直”に聞けるか。
改めて、自分を振り返り、落とし込めていけるか。

こんな機会をもっともっと多くの人に与えられるといいね。

石井さん、ありがとうございました。

藤田慎一って検索すると・・・

Yahoo!でやっと１位に表示されるようになった！

嬉し～～～～！

あっ、誤解しないでね。

別に目立ちたいとかじゃないんで。


というのも

これまで“藤田慎一”って検索すると
ヤフーもグーグルも、１位には・・・

「僕らはみんなハゲている」っとかって本がくるんだよ。
この本の著者が”藤田慎一”さん。


ご本人には悪いけど、これはイヤでしょ・・・。

なので、その上にこれたのが嬉しいんだよね！！

よかったよかった～。(笑)