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こんにちは。中小企業診断士の青木公司です。
本日２つ目のブログです。
バブル崩壊後、苦境の中で、企業はリストラを進めました。
事業の見直し、人員カット、給料カット、福利厚生のカット（社員旅行のカット、企業内サークル支援のカットなどを含む）
従業員も職務能力の強化、資格の取得をすすめ、転職してキャリアアップを狙う、独立する、会社では仕事だけと割り切って、ドライに仕事をする。
などで対抗しました。
失われつつあるものがあります。
それが帰属意識。
そして、もっとも大切な「日本的帰属意識」です。
「滅私奉公」
「運命共同体意識」
「組織への情熱的なのめりこみ」
そういう「日本的帰属意識」を持っている会社は圧倒的に生産性が高いのです。
失われた「日本的帰属意識」。
経営者の皆さん、従業員の皆さんもう一度その大切さを考えてみませんか。
皆さんのポチをお願いします。
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バブル崩壊後、苦境の中で、企業はリストラを進めました。
事業の見直し、人員カット、給料カット、福利厚生のカット（社員旅行のカット、企業内サークル支援のカットなどを含む）
従業員も職務能力の強化、資格の取得をすすめ、転職してキャリアアップを狙う、独立する、会社では仕事だけと割り切って、ドライに仕事をする。
などで対抗しました。
失われつつあるものがあります。
それが帰属意識。
そして、もっとも大切な「日本的帰属意識」です。
「滅私奉公」
「運命共同体意識」
「組織への情熱的なのめりこみ」
そういう「日本的帰属意識」を持っている会社は圧倒的に生産性が高いのです。
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