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おはようございます。中小企業診断士の青木公司です。
本日、２つ目のブログは風土改革シリーズ２．風土改革についてです。
現在の環境の中で停滞する社内に悩む社長も多いはず。
まずは、モラールサーベイを行ってみましょう。
モラールサーベイとは、組織での従業員満足度、問題意識、従業員の態度を調査するもので、仕事の環境、人事管理面、管理者の態度をチェックします。
アンケート形式で情報収集をして、自社の問題点をとらえていき、その後の風土改革に生かしていくのです。
定量化しにくい従業員満足度などですが、定性的情報を定量的情報にとらえていくことは重要ですよ！
青木公司もコンサルタントとして、風土改革コンサルティングは得意分野です。
お問い合わせはこちら。 masteraochan@yahoo.co.jp
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