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こんばんは。中小企業診断士の青木公司です。
本日3つ目のブログです。
経営コンサルタントとして、自分の立ち位置からだけでなく、いろんな視点から物事をみるようにしています。
経営コンサルタントとしての僕の立ち位置。
経営者の立ち位置。
その会社の従業員の立ち位置。
競合の立ち位置。
外注の立ち位置。
その中で、別の立ち位置として、当然ですが一段、二段高い位置から物事を見てみます。
広い視野で情報を見つめます。
そうすると見えてくるものがあります。
これは非常に重要で、経営者、ビジネスマンも同様のことをする必要があります。
しかし、ここでもっと重要なことがあります。
それは高い視点で見ておらず、自分の立ち位置からものを見ている人に対する伝え方です。
「高い視点で見てみてください」
そうそのままいえば「あなたの視点は低い」といっているようなものです。
経営者の方は気持ちよく思わないでしょう。
その言葉を使わず、相手にいかに自然に気がついてもらえるか。
それが重要なのです。
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外注の立ち位置。
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広い視野で情報を見つめます。
そうすると見えてくるものがあります。
これは非常に重要で、経営者、ビジネスマンも同様のことをする必要があります。
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それは高い視点で見ておらず、自分の立ち位置からものを見ている人に対する伝え方です。
「高い視点で見てみてください」
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