今朝テレビで、「俺流」で有名な落合元中日監督が出ておられました。
8年の監督生活で4度のリーグ優勝、日本一にも輝いた落合元監督。
プロ野球で年棒1億円を初めて超えたのも、FA制度を初めて活用したのも落合選手。
話の中で、巨人時代の長嶋監督の話がありました。
長嶋さんは、全試合勝ちにいっていたそうです。
その理由は、球場に足を運んでくれたファンの為。
今日初めて球場に来た人、もう2度と来れない人、そんなファン一人一人の為に全力で戦うとしていたそうです。
でも、落合さんは、いい選手がたくさんいて、お金がたくさんあるチームだからできたことだと。
限られた予算の中で、いかに結果を残すか・・・。
会社の経営にも言えると思います。
限られた予算の中でいかに結果を残すか?という理論は、なるほど!と思いました。
でも、考え方によってはプロ野球は所詮興業ではないのでしょうか?
先日のドラッカーの理論からすると、顧客は球場に足を運んでくれたお客様やテレビ、ラジオの視聴者様。
スポンサーや後援企業などの出資があってはじめてなりたつものではないのでしょうか?
つまり、スポーツといえども、プロ野球はプロレスと同じショービジネス。
去年優勝しながら監督をクビになった落合監督には、長嶋監督のような見せる野球にかけていたのかもしれませんね。
8年の監督生活で4度のリーグ優勝、日本一にも輝いた落合元監督。
プロ野球で年棒1億円を初めて超えたのも、FA制度を初めて活用したのも落合選手。
話の中で、巨人時代の長嶋監督の話がありました。
長嶋さんは、全試合勝ちにいっていたそうです。
その理由は、球場に足を運んでくれたファンの為。
今日初めて球場に来た人、もう2度と来れない人、そんなファン一人一人の為に全力で戦うとしていたそうです。
でも、落合さんは、いい選手がたくさんいて、お金がたくさんあるチームだからできたことだと。
限られた予算の中で、いかに結果を残すか・・・。
会社の経営にも言えると思います。
限られた予算の中でいかに結果を残すか?という理論は、なるほど!と思いました。
でも、考え方によってはプロ野球は所詮興業ではないのでしょうか?
先日のドラッカーの理論からすると、顧客は球場に足を運んでくれたお客様やテレビ、ラジオの視聴者様。
スポンサーや後援企業などの出資があってはじめてなりたつものではないのでしょうか?
つまり、スポーツといえども、プロ野球はプロレスと同じショービジネス。
去年優勝しながら監督をクビになった落合監督には、長嶋監督のような見せる野球にかけていたのかもしれませんね。