このビルの賃貸収入を推測し投資利回りを計算すると、どうしても9500万円という金額では割に合わないのです。
まして、入居リスクを考慮すると、投資物件としてはほとんど魅力が感じられなかったからです。
但し、私の依頼主のように自社物件として利用するのであれば条件が変ってきます。地元の中小零細企業の本社ビルとして利用するのであれば良い別件と考えられるからです。
このような疑問を持ちながら私は、直接の依頼主である購入者に経過報告を行いました。
そして、私は自分なりの状況判断に基づいて、B物件を本当に買うのなら購入価格を引き上げずに売主からの返事待ちを提案したのです。
その待つ期限は10日ほど後の月末まででした。・・・・・・ここまでが前回のブログでした。
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う~ん、これは尋常ではうまくいかないな。
という、気がしたのでその元付け業者に、今後のことは私が直接相談したいと申し込みました。
そして契約に向けて活動を本格化させるところとなったのです。
私は、
「主よ、しもべはこの案件がどのような決着を見るのかわかりませんが、しもべは力を尽くして、この移転の問題を決着するまでこのことから逃げたりはいたしません。
あなたが望まれるようなところへと移転できるまで、力を尽くして関わります。
それゆえ、どうかしもべを助けてくださいますように。」
神様にこう祈ったのです。
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地銀の課長の話では通常の金利であればほぼ融資可能であるが、融資金利を少しでも引き下げるとなれば本部の承認がいるので一週間ほど時間がかかるということでした。
これが承認されればとりあえずは資金手当てが可能となるので、その承認を待つことにしました。
資金手当ての可能性が高いと判断した私は、ブローカーからの連絡を待つところなったのですが、一週間を過ぎても何の連絡もありませんでした。
私は、このブローカーを疑い始めたと同時に、このB物件が本当に売り物なのか疑問を感じ始めたのです。・・・・・・ここまでが前回のブログでした。
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私は「その業者さんがそれで良いというのなら立ち会います。」と応えました。
私はそのとき、二週間以上もほっておいたことに責任を感じたからです。
その日に私と、件の依頼主と、不動産屋さんと打ち合わせをしましたが、その不動産屋とはいわゆる“ブローカー”だったのです。
私は、相談されてから自分が誠意をもって対応しなかったことを深く反省するところとなったのです。
ブローカーとは言え、物件が確かであり、買主の希望条件が通るのであれば契約をしない方が良いというアドバイスをすることは出来ません。
しかし、私が幾分でも関わるのであれば、先方にやって欲しいことや契約に関しての条件を提示する必要がありました。
いくつかの条件を提示してその日は解散となりましたが、この日よりこの不動産取引の案件は、私の想像をはるかに超えて困難を極めるところとなっていったのです。
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まず、不動産賃貸というのは土地と建物を収益の源とするビジネスですから、同じく土地と建物を収益の源とするビジネス領域を上げてみてください。
例えば、ホテル業、旅館業、結婚式場、葬祭式場、霊園、遊技場、テーマパーク、遊園地、博物館、美術館etc・・・・・・など、あらゆる業種を上げることができます。
これらの業種についてその景況状況、将来性などに考えを及ぼしていくと、どのような施策が事業の成否を分けているのかが、おぼろげに見えるというよりも、感じ取ることができるかと思います。
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