世の常として、人は説得や命令では動かないものです。
信頼感関係がおける相手に対し納得し動くものです。
同じ言葉や意見も、相手によって反応は様々です。
心を開いた相手の言葉は受け入れられるが、心を閉ざし
た相手の言葉は受け入れがたいものです。
信頼関係が成立して、互いに理解しあえると、居心地がいい
雰囲気が出来るものです。
当たり前の事を書き出しましたが、ここからが本題です。
人と人の関係性は、近づけば、近づくほど良いと思いがち
です。何でも言い合える仲こそが親友だと思いがちです。
しかし、親密すぎるゆえ、失礼が平気に成っている人も
少なく無いです。おせっかいや、依存や、甘えが出すぎる
とエゴの擦り合いになり、人間関係では摩擦が起き易い
です。
喧嘩をする関係性は仲がいい証とも言えなくも無いですが、
適正な距離感を保ち、互いを尊重し合える関係性の方が
長続きはすると思います。
相手の短所や、欠点や、コンプレックスなどは見えやすい
ものです。でも、相手が気にしている事を、わざわざ指摘し
「あなたの為に言ってあげている」といった親切ぶった友情
は、「あーじゃー、俺も言わせてもらうけど・・・」と
売り言葉に、買い言葉で、トラブルの原因に成り易いもの
です。このケースでのトラブルは、僕も何度となくあります。
相手のアラ探しより、長所を見つけ、その長所をリスペクト
する方が自身の実りにも成ります。
そういった、互いを認め合う、相互的味方意識は、波長も合い
親近感も沸きます。
親しき仲にも、一定の礼儀を持った関係性のバランスが無いと、
一方はワガママで、一方は我慢の蓄積になり、徐々に関係性に
亀裂が生じます。
例えば、親しいからと言って、無断で人の物を借りていったり、
勝手に家の冷蔵庫を漁ったり、自分がやっている仕事の利益の
為に友達を利用したり、金が無いからと金を貸してと言ったり、
借りた物を返さなかったり、約束にルーズになったり、
自分が嫌な役目を相手に押し付けたり、
ストレス解消の為に八つ当たりしたり・・・と、親しい友達
だから何言ってもいい、何やってもいいという錯覚が、周囲の
友達を失う事に成りかねません。
深層意識の８０％は、身近な概念が影響しています。
幼少期の周囲の大人、親、先生、兄弟、親戚、社会、世間、環境、
友達、恋人など、人と接する事による刷り込みで、自分という
人間性が創作されます。「誰と付き合うか？」というのは
重要です。善影響も、悪影響も、周囲の人次第です。
経営コンサルティング学で「１０人のキーマン」という、自分を
目標に導く人の話がありますが、信頼関係を築いた、尊重できる
１０人により、目標は実現へと近づきます。要は自分を高める
要因になる人間関係です。
最初からキーマンだと目星をつけて親しくするのでは無く、自然
と仲が良くなったり、感銘を受けたり、共感する人間関係の中で
パートナーになってくれたり、協力してくれたり、凄い人脈が
あったりと、下心無い付き合いから生まれるものです。
そのキーマンは親かもしれないし、兄弟かもしれないし、馬鹿を
言い合う友達かもしれないし、かつての同僚かもしれないし、
まだ出会っていないのかもしれないです。
自分に悪影響しか及ぼさないような悪友とは手を切る事も人生に
おいては必要な事です。
信頼感関係がおける相手に対し納得し動くものです。
同じ言葉や意見も、相手によって反応は様々です。
心を開いた相手の言葉は受け入れられるが、心を閉ざし
た相手の言葉は受け入れがたいものです。
信頼関係が成立して、互いに理解しあえると、居心地がいい
雰囲気が出来るものです。
当たり前の事を書き出しましたが、ここからが本題です。
人と人の関係性は、近づけば、近づくほど良いと思いがち
です。何でも言い合える仲こそが親友だと思いがちです。
しかし、親密すぎるゆえ、失礼が平気に成っている人も
少なく無いです。おせっかいや、依存や、甘えが出すぎる
とエゴの擦り合いになり、人間関係では摩擦が起き易い
です。
喧嘩をする関係性は仲がいい証とも言えなくも無いですが、
適正な距離感を保ち、互いを尊重し合える関係性の方が
長続きはすると思います。
相手の短所や、欠点や、コンプレックスなどは見えやすい
ものです。でも、相手が気にしている事を、わざわざ指摘し
「あなたの為に言ってあげている」といった親切ぶった友情
は、「あーじゃー、俺も言わせてもらうけど・・・」と
売り言葉に、買い言葉で、トラブルの原因に成り易いもの
です。このケースでのトラブルは、僕も何度となくあります。
相手のアラ探しより、長所を見つけ、その長所をリスペクト
する方が自身の実りにも成ります。
そういった、互いを認め合う、相互的味方意識は、波長も合い
親近感も沸きます。
親しき仲にも、一定の礼儀を持った関係性のバランスが無いと、
一方はワガママで、一方は我慢の蓄積になり、徐々に関係性に
亀裂が生じます。
例えば、親しいからと言って、無断で人の物を借りていったり、
勝手に家の冷蔵庫を漁ったり、自分がやっている仕事の利益の
為に友達を利用したり、金が無いからと金を貸してと言ったり、
借りた物を返さなかったり、約束にルーズになったり、
自分が嫌な役目を相手に押し付けたり、
ストレス解消の為に八つ当たりしたり・・・と、親しい友達
だから何言ってもいい、何やってもいいという錯覚が、周囲の
友達を失う事に成りかねません。
深層意識の８０％は、身近な概念が影響しています。
幼少期の周囲の大人、親、先生、兄弟、親戚、社会、世間、環境、
友達、恋人など、人と接する事による刷り込みで、自分という
人間性が創作されます。「誰と付き合うか？」というのは
重要です。善影響も、悪影響も、周囲の人次第です。
経営コンサルティング学で「１０人のキーマン」という、自分を
目標に導く人の話がありますが、信頼関係を築いた、尊重できる
１０人により、目標は実現へと近づきます。要は自分を高める
要因になる人間関係です。
最初からキーマンだと目星をつけて親しくするのでは無く、自然
と仲が良くなったり、感銘を受けたり、共感する人間関係の中で
パートナーになってくれたり、協力してくれたり、凄い人脈が
あったりと、下心無い付き合いから生まれるものです。
そのキーマンは親かもしれないし、兄弟かもしれないし、馬鹿を
言い合う友達かもしれないし、かつての同僚かもしれないし、
まだ出会っていないのかもしれないです。
自分に悪影響しか及ぼさないような悪友とは手を切る事も人生に
おいては必要な事です。
