2度あることは3度ある。
3度目の正直。
しかし、仕事の上では2度はない。
1度は何とか温情で大目に見てくれるのですが...
最近のばか(若)者は何を考えているのか?
2度も3度も失敗を繰り返す。
感情的になり独走してしまう傾向にあります。
後先考えない輩が多すぎます。
客先の仕事の初日の昼休みに机に突っ伏し寝ていたばか(若)者がお客様に大目玉を食らっていました。
何を考えているのでしょうかネ?
パート・タイマー社員が本当に多いです。
これは、バブル期に発生していると思っています。
猫や杓子もと大量採用され、更に転職を恥じないという風習が生まれた時期がバブル期です。
これ以降、好不況の波によって新入社員の確保にばらつきが生まれ、
中途採用,契約社員,パート・タイマーで雇用調整したことによって...
企業教育に世代の隙間が発生しました。
企業組織は本来ピラミッド型でなければいけないと思います。
そして、従業員構造もピラミッド型でなければいけないと思います。
転職,結婚,起業等で会社を辞める人もいます。
その補完として中途採用社員がいると思います。
しかし、今は企業教育が経費削減で十分に出来ていない。
また、先輩が後輩を教育指導する場もない企業も多い。
5年経っても部下のいない社員なんて珍しくありません。
管理職で部下がいない方がマシです。
企業教育の衰退が2度(回)目を誘発させている。
責任、そしてその判断ができない輩が増えすぎました。
3度目の正直。
しかし、仕事の上では2度はない。
1度は何とか温情で大目に見てくれるのですが...
最近のばか(若)者は何を考えているのか?
2度も3度も失敗を繰り返す。
感情的になり独走してしまう傾向にあります。
後先考えない輩が多すぎます。
客先の仕事の初日の昼休みに机に突っ伏し寝ていたばか(若)者がお客様に大目玉を食らっていました。
何を考えているのでしょうかネ?
パート・タイマー社員が本当に多いです。
これは、バブル期に発生していると思っています。
猫や杓子もと大量採用され、更に転職を恥じないという風習が生まれた時期がバブル期です。
これ以降、好不況の波によって新入社員の確保にばらつきが生まれ、
中途採用,契約社員,パート・タイマーで雇用調整したことによって...
企業教育に世代の隙間が発生しました。
企業組織は本来ピラミッド型でなければいけないと思います。
そして、従業員構造もピラミッド型でなければいけないと思います。
転職,結婚,起業等で会社を辞める人もいます。
その補完として中途採用社員がいると思います。
しかし、今は企業教育が経費削減で十分に出来ていない。
また、先輩が後輩を教育指導する場もない企業も多い。
5年経っても部下のいない社員なんて珍しくありません。
管理職で部下がいない方がマシです。
企業教育の衰退が2度(回)目を誘発させている。
責任、そしてその判断ができない輩が増えすぎました。
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