久しぶりのブログ更新です。
およそ1週間ぶり。。。
この間に20万PV突破という記念すべき日を迎えました!
いつもご愛読いただき、本当に有難うございます。
「忙しい」という言葉をお蔵入りさせて、なるべくたくさん更新できるよう、これからも頑張っていきたいと思いますので、応援よろしくお願いいたします。
今回は、記念記事ということで、いつもの如く禅問答のような話ですのでご容赦のほど。
中国経済がどんどん発展して、それとは対照的に日本経済が下降しつつあるのは周知のとおり。
日本国民としては悲しい限りだが、現実は現実として直視しないといけないわけでして・・・。
しかも、このブログでも何度も取り上げてきたとおり、中国で国有企業を中心とした大企業が利益をドンドン伸ばしていく仕組みは、日本のような民主主義が確立した先進国では想像がつかないもの。
国際的にみて不公平だと感じることも多いが、現実問題として、中国企業が相当な規模のキャッシュ(現金)を抱え込んでいる状況も否定できない事実である。
その一方で、中国企業が技術の面でなかなか先進国に追いつけないという現実も存在する。
これは、技術というものが一朝一夕で手に入るものではなく、失敗の連続の中で生み出されるものだということも影響しているだろう。
ここは、一般的に指摘され続けている中国の「パクリ文化」の弊害でしょうね。
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こうした状況にあるから、「日本の技術はまだまだ大丈夫」と言えるか・・・というと、実際のところは怪しいものだと筆者は考えている。
歴史をふり返ってみると、日本も高度成長期以降、様々な技術を導入・買収してきた。いや、これは日本に限った話ではなかろう。
つまり、企業というものは、ある一定規模の利益を生み出すようになると、次のステージの成長を指向して、自社にない技術を積極的に取り入れようとする本能を持っているのだ。
増してや、右肩上がりに利益を増やしている企業などは言うまでもない。
これは、良いとか悪いとかいう部類の話ではなく、「生きるために食べ続ける」といった本能に近い話なのだろう。
最近のシャープの事例も、このひとつになるかも知れない。
数年前、あの鴻海(ホンハイ)がシャープの筆頭株主になるなど、誰も想像していなかったが、中国経済の波に乗った台湾企業の成長がそれを実現させた。
最近の報道によると、シャープの株価下落もあって、同社は出資比率の引上げを打診しているとのこと。今後の展開次第では、同社に実質的な経営権を握られる可能性がジワジワと出てきつつある。
商売の原則どおり、「買ってくれる人には逆らえない」ということなのだろう。
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ここで、話を単純化するために、お金で技術を買うほうを「中国」、技術を開発するほうを「日本」として、話を進めていきたいと思う。
日本は、言うまでもなく技術立国。
資源にも恵まれていないので、技術だけが頼りと言っても過言ではない。
この技術というモノ、開発するにはどうしてもお金が必要。
勿論、必要となるお金の額は千差万別ながら、世界市場に投入するような技術であれば莫大な開発コストが必要になるのは言うまでもない。
では、いまの日本にこの資金を捻出するだけの体力があるだろうか・・・?
ここが、ひとつの論点。
次に、中国は巨大な消費市場を背景にジャブジャブと利益を生み出しているが、将来のことを考えると、一抹の不安を抱えている。
人件費をはじめ、様々なコストが上昇する中で、付加価値の高い製品を供給できないと、利益面で成長を確保することができなくなるからだ。
そこで、いっそのこと、技術や企業を丸ごと買ってしまおうという動きに。
ここが、ふたつ目の論点。
上記ふたつの論点、今までの常識では結びつきにくかったが、日を追うごとにその成立要件が満たされつつあるように思えてならない。
特に、中小企業の経営者は創業者が多く、いまだに世代交代が進んでいない企業も多い。こうした経営者層が、将来のことを見据え、退職金代わりに企業を売りに出すという状況が生まれても、何ら不思議はない世の中になっている。
日本が世界市場で「ものづくりの国」として君臨し続けるには、「お金」が必要。
中国が更に成長し続けるには、その裏づけとなる「技術」が必要。
どっちが先なのか・・・難しい議論ですが、筆者はやっぱり先立つものがないとダメだと思うんですね。
そういう意味では、日本は余裕があった時代の対応策を誤ったのではないか・・・と考えずにいられない。
問題は、こうした買収劇の結果、巻き込まれた従業員などがこれまで通り幸せに働いていけるか・・・ということだろう。
(もっとも、いまは中国企業に買収されるというだけで拒否反応があるだろうが。。。)
筆者が中国で感じるのは、企業経営という観点では、中国企業は意外と日本企業よりも合理的な経営を行っているということ。
つまり、利益追求の責任を明確化させ、信賞必罰もはっきりしている。
日本のような年功序列や終身雇用といった曖昧な制度も存在しない。
いまの若い世代は、かなり企業や仕事に対する価値観がドライになってきている。
こうした海外企業の経営スタイルのほうが、幸せや喜びを感じられるということになる可能性も否定できないと思ったりするが、歴史の結末やいかに。。。
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