職場の先輩や上司について文句を書いてましたが、今日内示的な感じで来期から異動となるって話がきた。
やった~~!
まあ、うちの会社の事だから、まだホントに確定か微妙に怪しかったりしますがw
・・・
上司と2人になった時に、職場のメンバーについてこの人はこうだ、ああだって話をしたんですな。
で、ぬるがかなり評価してるメンバー(Y・Yさん)についての話をした際の事。
・・・
そのY・Yさん、若いながらもかなり良い意見を言う人なんですな。
ただ、残念ながら、人の話を聞かない(聞けない)、コミュニケーション能力のないおじいちゃんの下で働い
てる影響で、かなりストレスを溜めてるんですよ。
横で聞いてる限り、Y・Yさんが明らかに良い意見を言っているのに、そのおじいちゃんが
「いや、そんな事はしなくていい、今までもこうやってきたし、今までのやり方でいい」
的な発言をするんですよ。
もうね、議論にならんのですわ。
ただ一方的で、基本的にそのおじいちゃんの方が正しいというような視点で会話するのよ。
それがホントにおじいちゃんの意見の方が正しければまだ許せるかもだけど、第3者のぬるから見たら、大
抵Y・Yさんの言ってる事の方が納得できる事が多いのですよ。
しかもおじいちゃん、冗談ではあるだろうけど、Y・Yさんをバカにするような言動もするんですよね。
そりゃ、Y・Yさんもストレス溜まるよ。
で、Y・Yさんとおじいちゃんとの会話の様子をちょっとでも見てれば、Y・Yさんがストレス感じてる事はす
ぐにわかりますとも。
で、実際にY・Yさんはぬるとか、他の女性社員にそういう愚痴はこぼしてるわけで・・・
・・・
話元に戻すと、ぬるは違う部署に行くし、Y・Yさんかなりストレス溜まってるだろうからしっかりフォロー
してあげて下さいねって上司に言ったのよ。
そしたら、その上司、そんな事本人から聞いてないって感じで、あんまり真剣に受け取ってない様子。
普段から何か問題はない?とか時々呼び出して面談してるけど、そんなことは何も聞いてないって事らしい
。で、ぬるや、Y・Yさんは、もっと受け流す事を覚えなさいって感じの話になっちゃったw
明らかにおじいちゃんの方が悪くて、ストレスを感じてるのはY・Yさん(もちろんぬるも)なのに、まるでY
・Yさんが悪いみたいな言い方だよ!
(あんたがそんなだから、上司に相談しても無駄って思われて相談されないんじゃないか!)
正直、Y・Yさんはその上司の事全く信頼してないのは事実で、だからそういう相談もしてないんでしょう。
もうね、人の気持ちの動きについて鈍感すぎるのよ!
せっかくぬるが鈍感な上司に、放っておいたら危ない部下がいるって事を教えてあげたのに、何も問題がない、あるとすれば部下の受け取り方が悪いんだって事で話をまとめようとしてるように見えたね。
百歩ゆずっておじいちゃんが言ってる事が正しかったとしても、議論にすらならずY・Yさんの意見が潰され
、色んなストレスを受け続けてるのは確かだと思うんだよ。
こんなのは上司としては放って置いちゃだめでしょ!
なんのための管理職なんだって話ですよ!
・・・
とりあえずぬるは部署が変わる事になって良かったやら、後が心配やらって話でしたw
やった~~!
まあ、うちの会社の事だから、まだホントに確定か微妙に怪しかったりしますがw
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上司と2人になった時に、職場のメンバーについてこの人はこうだ、ああだって話をしたんですな。
で、ぬるがかなり評価してるメンバー(Y・Yさん)についての話をした際の事。
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そのY・Yさん、若いながらもかなり良い意見を言う人なんですな。
ただ、残念ながら、人の話を聞かない(聞けない)、コミュニケーション能力のないおじいちゃんの下で働い
てる影響で、かなりストレスを溜めてるんですよ。
横で聞いてる限り、Y・Yさんが明らかに良い意見を言っているのに、そのおじいちゃんが
「いや、そんな事はしなくていい、今までもこうやってきたし、今までのやり方でいい」
的な発言をするんですよ。
もうね、議論にならんのですわ。
ただ一方的で、基本的にそのおじいちゃんの方が正しいというような視点で会話するのよ。
それがホントにおじいちゃんの意見の方が正しければまだ許せるかもだけど、第3者のぬるから見たら、大
抵Y・Yさんの言ってる事の方が納得できる事が多いのですよ。
しかもおじいちゃん、冗談ではあるだろうけど、Y・Yさんをバカにするような言動もするんですよね。
そりゃ、Y・Yさんもストレス溜まるよ。
で、Y・Yさんとおじいちゃんとの会話の様子をちょっとでも見てれば、Y・Yさんがストレス感じてる事はす
ぐにわかりますとも。
で、実際にY・Yさんはぬるとか、他の女性社員にそういう愚痴はこぼしてるわけで・・・
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話元に戻すと、ぬるは違う部署に行くし、Y・Yさんかなりストレス溜まってるだろうからしっかりフォロー
してあげて下さいねって上司に言ったのよ。
そしたら、その上司、そんな事本人から聞いてないって感じで、あんまり真剣に受け取ってない様子。
普段から何か問題はない?とか時々呼び出して面談してるけど、そんなことは何も聞いてないって事らしい
。で、ぬるや、Y・Yさんは、もっと受け流す事を覚えなさいって感じの話になっちゃったw
明らかにおじいちゃんの方が悪くて、ストレスを感じてるのはY・Yさん(もちろんぬるも)なのに、まるでY
・Yさんが悪いみたいな言い方だよ!
(あんたがそんなだから、上司に相談しても無駄って思われて相談されないんじゃないか!)
正直、Y・Yさんはその上司の事全く信頼してないのは事実で、だからそういう相談もしてないんでしょう。
もうね、人の気持ちの動きについて鈍感すぎるのよ!
せっかくぬるが鈍感な上司に、放っておいたら危ない部下がいるって事を教えてあげたのに、何も問題がない、あるとすれば部下の受け取り方が悪いんだって事で話をまとめようとしてるように見えたね。
百歩ゆずっておじいちゃんが言ってる事が正しかったとしても、議論にすらならずY・Yさんの意見が潰され
、色んなストレスを受け続けてるのは確かだと思うんだよ。
こんなのは上司としては放って置いちゃだめでしょ!
なんのための管理職なんだって話ですよ!
・・・
とりあえずぬるは部署が変わる事になって良かったやら、後が心配やらって話でしたw