経済を良くするって、どうすれば

経済政策と社会保障を考えるコラム


 *人は死せるがゆえに不合理、これを癒すは連帯の志

法則の異変と神の見えざる手

2013年12月22日 | シリーズ経済思想
 法則はデータから導かれなければならないが、経済学では、そうした傑出したデータに、なかなかお目にかかれない。その貴重な一つに、赤羽隆夫先生が見つけた「家計の消費率は一定」という「法則」がある。具体的には、「家計調査において、非食料消費が実収入に占める割合は、30年の長きにわたり一定だった」という事実によるものだ。このファクツ・ファインディングには、伊東光晴先生も非常に高い評価を与えている。

 このことは、マクロの消費率ないし貯蓄率は、個人レベルでの選択の傾向性、すなわち、ミクロ的基礎では決まらないことを意味する。例えば、多くの人が少子化に備えて、一斉に貯蓄率を高めようとしても、それを引き下げてしまう「神の見えざる手」が働くということなのである。むろん、ミクロの行動に立脚するライフサイクル仮説などの消費理論も土台が揺らぐことになる。

………
 まずは、データを見ていただこう。青線で一定を保つ「非食料消費」がそれで、これは消費全体から食料消費を差し引いたものである。図は、積上げグラフであり、その上に「食料消費」が載り、さらに「税・保険料」(非消費支出)が載っている。これらが積み上がった残りの部分の「残差」は「貯蓄」を示すことになる。

 この半世紀、日本経済は、高度成長からデフレ経済まで変貌を遂げ、平均寿命や出生率も大きく動いたことを考えると、「実収入」に占める「非食料消費」の比率が時代を超えて一定だったことには、素直に驚かされる。また、「食料消費」は趨勢的に低下してきたことも見て取れるだろう。

 わずかに、「貯蓄」だけは、大きな景気の波を表していて、高貯蓄・高投資の高度成長期には増大、オイルショックの1974年以降は減少、バブル景気の出発点の1983年からは再び増大という動きをしている。その後、1997年のハシモトデフレを境に再び減少し、2006年以降は、イベントが相次いだせいか、揺らいで見える。

 なぜ、「非食料消費」は一定なのか。筆者の解釈は、所得と消費には相互作用があるからというものだ。所得増は消費増を促すし、消費減は、生産活動と設備投資を鈍らせて、所得減につながる。こうしたメカニズムが消費率なり貯蓄率を一定値へと寄せているのだ。このことは、貯蓄や投資を調整する教科書的な金利の役割が小さいことも意味する。



……… 
 赤羽先生が発見した「法則」は、要約すると、①「非食料消費」はほぼ一定、②「食料消費」は趨勢的に低下、③残る部分を「税・保険料」の負担と「貯蓄」が代替的に分け合うの三つである。②の「食料消費」の趨勢的な低下は、所得が増えても、食べる量を増やすには限界があることを思えば、すぐに納得できるだろう。これは、エンゲル係数と同様、豊かさのバロメーターにもなっている。

 ③の「税・保険料」と「貯蓄」が代替的であるというのは、「負担が増えると、貯蓄が減る」という関係性を示す。ただし、「増税しても、貯蓄が減り、消費の水準は維持される」と早合点してはいけない。実際には、「増税すると、消費の水準が低下し、それが生産活動と設備投資を落として、所得の水準も低下させ、そうした中で、それら以上に貯蓄の水準が低下し、これによって貯蓄の割合が減り、相対的に負担の割合が増す」と考えられるからだ。

 要すれば、増税によって税収は増すかもしれないが、GDPは低下し、国も民も貧しくなるということである。これが極端であると、GDPの大幅な低下が税収までも減らし、何のために増税したか分からなくなる場合もある。財政再建は、財政という自分の「庭」だけを見て、経済全体を考えないようでは、達成できない。

 実は、赤羽先生の三つの「法則」は、『日本経済探偵術』という本で一般向けに発表された1997年までは、見事に妥当していたのだが、その年に断行された、極端な増税と緊縮を内容とするハシモトデフレ以降、異変が生じることになる。「法則」は、不況期には需要を補うという平凡な財政に裏打ちされてもいたのである。これ以降は、財政再建至上主義が「法則」さえも捻じ曲げることになる。

………
 今度は、それぞれの割合を積み上げないで表した図を見ていただきたい。まず、異変は、「食料消費」に表れた。比率の趨勢的な低下が止まってしまったのである。「実収入」の額が減るようになって、より豊かに成れなくなったのだから、バロメーターがこうなるのも、ある意味、仕方がないところである。

 加えて、安定しつつも緩やかに低下していた「非食料消費」が逆に上昇へと転じた。代わって低下したのは「貯蓄」である。「実収入」が減る中で、消費水準をできるだけ保つため、「貯蓄」をあきらめたということだろう。そして、2006年以降になると、「税・保険料」の比率が上昇し、家計を圧迫するようにもなる。

 ここで過去に目を転じると、「非食料消費」の比率は安定していても、それ以外の項目は、時代によって移り変わってきたことが分かる。高度成長期は、「食料消費」が減る分だけ、家計は「貯蓄」を増やすというハッピーな時代だった。これが1974年のオイルショック以降になると、「食料消費」と「貯蓄」が減る分を「税・保険料」が奪う形となる。この時代は、緊縮財政と成長停滞が特徴だった。

 これが変わるのは、1983年以降である。転機は、レーガノミックスの輸出急増による成長の高まりだった。この時代が日本経済の最盛期となる。再び、「食料消費」が減り、「貯蓄」が増えるパターンに戻った。「税・保険料」の比率は横ばいだったが、ベースとなる所得が成長していたので、政府部門の黒字が拡大した。実は、GDP統計で明らかなように、中央政府は赤字でも、地方政府と社会保障基金を含めた政府部門全体では黒字だったのである。

 そして、1997年のハシモトデフレを迎える。財政当局は、中央政府の赤字を気に病み、無謀な緊縮と増税によって、成長を破壊してしまう。それは、国民に塗炭の苦しみを与えただけでなく、政府部門全体の収支まで赤字に転落させることになった。「財政再建」こそが、本物の危機的な財政状況をもたらした元凶なのである。



………
 この悲惨な社会実験は、「神の見えざる手」がどんなものかを明らかにすることになった。三つ目の図を見ていただきたい。分かりやすいよう、家計調査の「実収入」と「非食料消費」を、1993年を100として、指数化してある。まず、1995、96年と、「実収入」の伸びが先行し、景気回復の過程にあったことが分かる。問題は、次の1997年である。「実収入」が2.7%も伸びたにもかかわらず、「非食料消費」は1.5%に止まった。

 所得は生産活動の成果として支払われるものだから、所得が増えたときに消費が伸び悩むと在庫増となる。1997年には、実際、そうなった。すると、企業は生産調整に乗り出し、当然、残業や雇用が減り、所得も少なくなる。そして、所得が少なくなれば、更に消費が減り、一層の生産調整が必要になる。これも現実に起こったことである。

 図で分かるように、生産活動が反映される「実収入」は急速に下げている。そして、「非食料消費」の指数を追い抜いたところで、ようやく底入れを果たした。この時点で「非食料消費」が高めに推移したことは興味深い。その後、「実収入」と「非食料消費」は、同じ指数に収まる。結局、増税によって、消費の比率は、一旦、下がったものの、需要調整という「神の見えざる手」が働き、所得が減らされることで、比率は元へ戻ったのである。

 1997年の増税によって、「非食料消費」を、わずか1.2ポイント吸い上げた代償は、実に大きかった。「実収入」は、2006年までに12.2ポイントも低下した。しかも、2012年になっても、これを下回っている。ちなみに、1998、99年に、法人税率を7.5%も下げて対抗したが、「実収入」の急降下が止まらなかったことを言い添えておこう。



………
 赤羽先生の発見を数式にすると、非食料消費=実収入×k (kは定数) と表せる。これは、価格×生産量=賃金×kを意味していて、価格=賃金÷生産量×kと変形できる。この「賃金÷生産量」は、ユニットレイバーコスト(単位労働費用)であるから、先生も本で指摘するように、「物価はULCに比例する」という、各国でも共通して見られる現象を示しているわけである。これからすれば、デフレ脱出へ向けて、何が必要かは明らかだろう。

 既に、「デフレ脱出にも、3%の消費増税を乗り越えるにも、賃金アップが必要だ」と叫ばれてはいる。しかし、1997年の経験は、今回は望むべくもない2.7%ものアップがあったにもかかわらず、2%の消費増税にも耐えられず挫折したというものだ。増税で家計を圧迫すれば、消費は減るのであり、それを補うだけの外需の急伸や、消費減の下での投資増という異常事態でもないと、救われないのである。

 赤羽先生の「法則」と言えるほどの美しいデータは、1997年以降の財政再建至上主義の下では乱れ気味である。ただし、需要調整という「神の見えざる手」は、いまだに強い力を見せつけている。これに逆らい、緊縮と増税によって執念を果たそうとする者は、ギリシャ神話のイカロスのごとく、翼によって脱するつもりが、結局は、過信のために翼を失い、墜落する憂き目に会うことだろう。

(昨日の日経)
 財政規律の緩み目立つ一般会計95.9兆円。軽自動車増税に業界は沈黙。訪日外国人1000万人突破。日銀総裁・買い入れペース変わらず。中国、地方の借金止まらず、短期金利再び上昇、建設銀行株が下落。

(今日の日経)
 国立大の利益は東大首位。邦銀海外資産100兆円。政府見通し1.4%成長。風見鶏・ライス補佐官の発言2日後に中国は識別圏設定。

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経済成長と非食料消費比率一定の理由 (KitaAlps)
2013-12-24 11:59:24
 おもしろいですね。

 非食料消費の割合が実収入に対してほぼ一定である理由ですが、もう少しわかりやすく説明してみます。結論は、「そうならないと経済が成長しない」からだと考えられます。

 非食料消費=工業製品(及びサービス)の消費と考えますと、企業は、工業製品(及びサービス)を生産するために、賃金を払い、借入金利子を払い、株主に配当を払います。これは、すべて最終的に家計の収入・所得になります。
 なお、最終製品の製造企業は、中間財(部品、原材料(仕入れ))の代金を他の企業に支払いますが、中間財を生産している企業も、同じように生産費として家計に賃金、利子、配当を払います。すると、経済全体の企業の費用支払いと受取(売上)を合計すると、中間財の仕入れは企業間で相殺されますから、全体として企業全体は製品(及びサービス)の生産費の全額を、家計に、賃金、利子、配当として支払っていることがわかります。

 そして、家計は、その全額を使って企業が生産した製品(及びサービス)を買えば、企業は、売上収入で、生産費の全額を回収し、経済は順調に回転していきます。

 以上は単純化しています。ここでもう一つ「貯蓄」を考慮に入れます。家計は、収入・所得の全部を消費せず、一部を貯蓄します。これは上で見た、家計が買う消費財である工業製品(及びサービス)の需要にはなりません。しかし、この貯蓄を企業が借りて設備投資に使えば、設備投資のための機械設備や工具など(これらを生産財といいます(これに対して、上で見たのは消費財))などの生産企業の売上になります。。

 さて、現代経済学の基本モデルでは「貯蓄=設備投資」だと考えられています(実際そうでないと、企業は家計に支払った生産費以下の売上しかないことになり、赤字です)。そうなるメカニズムですが、仮に設備投資が少なくて企業が十分に貯蓄を借りてくれなければ、お金が余り、金利が低下して、企業が借りやすくなり、設備投資が増えるでしょう。その結果、速やかに貯蓄=設備投資が実現すると考えられているのです。

 ところが、実際には、不況下では「貯蓄>設備投資」が実現しています。これが「過剰貯蓄」問題です(不況とは、過剰貯蓄問題だと考えることもできます)。このため、政策的に、法人税減税や、設備投資減税で、あるいは実質金利を下げることで、設備投資を増加させようという議論が行われているわけです。
 
 しかし、留意すべき大きな問題があります。一つは、設備投資によって生産能力が拡大した場合、消費財需要が実際に増えた生産能力に応じて伸びるかという問題です。もう一つは、設備投資によって生産性が向上すると、労働力が不要になりますが、それは経済全体としての家計の収入や所得を引き下げ、需要が減少する問題です。特に、長期停滞下の日本のように、生産量や需要そのものが伸びない状況下では、これは重大な問題です。価格が下がっても、売り上げ数量が頭うちであれば、生産性の向上そのものが家計の所得を縮小させ、経済は名目的には縮小していきます(=デフレの実体経済的理解です)。

 したがって、設備投資の規模には適正な規模があり、それは(将来も含めた)消費財需要によって制約されていると考えられるわけです。すなわち家計の最終消費に係わる消費財需要と、設備投資(のための生産財需要)が、相互にバランスよく変化していかないと経済は円滑に成長していかないと考えられるのです。

 これは、「貯蓄=設備投資」の実現メカニズムには「金利」だけではなく、「需要」が重要な役割を果たしていることを意味します(これは、現在のような名目金利がゼロ金利近傍にある状況下では、特に重要です。「実質金利」の議論は、こうした需要の問題を覆い隠しているか、わかりにくくしていると考えています)。

 すなわち、消費財需要と生産財需要のバランスに強く左右されると考えられるわけです。消費財需要が不足しているからといって、設備投資を刺激して生産財需要を増やしても、それにともなって消費財需要が増えないと、長続きしないのです。
 現在は、「設備投資が不十分」なために「過剰貯蓄」が生じていると考えられるわけですが、その理由は、基本的に、「消費財の需要が将来も伸びないと企業が考えているからだ」と思われるのです。企業は、金利ではなく「需要」の将来見通しを見ていると考えます。

 したがって、中長期的には、「消費財需要の変動が設備投資の変動を左右している」と考えられます。企業は、需要の変動を予測して、消費財の生産量と生産財の生産量を変化させます(もちろん、時間は少しずれます)。
 その結果、生産コスト(賃金、利子、配当)が生産量に応じて変動しますから、それは家計の所得を変化させ、その結果、企業の売上も再び変動するというループが働きます。

 以上から、円滑な経済成長が実現するためには、「需要全体に占める消費財の需要と生産財の需要の割合に、アバウトながら適正な比率がある」はずだということがわかります。つまり、その比率の下では「貯蓄=設備投資」が実現すると考えられます。貯蓄は少なすぎてもいけないのですが、多すぎてもいけないのです。安定成長には消費対貯蓄に一定のバランスが必要だというわけです。そのバランス下では、「貯蓄=設備投資」が実現し、円滑な成長が実現すると考えます。
 どちかに偏ったとき、一時的には景気の過熱や不況が生じ、それを元に戻そうとする力が働きます(しかし、常に自動的にバランスするのではないようです。拙著『日本国債のパラドックスと・・』では、加熱を抑制する自動的な力は強力だが、不況を回復させる自動的な力には制約があり、必ずしも強くはない場合があると考えています)。

 ここで、グラフに戻ります。家計の収入・所得の観点から見ると、おおむね「貯蓄が設備投資に対応」します(もちろん、上で見たように、貯蓄>設備投資となることもあるのですが)。

 また、消費のうち食料消費は、長期趨勢的には減少傾向にあるものの、生命の維持にもかかわりますから、絶対額では「おおむね安定」していると考えられます(長期趨勢的に食料費の比率が低下していくように見えるのは、経済成長下では分母の収入が増加していくからであり、絶対額が減少しているわけではありません。まさに腹一杯以上は食べられませんから、収入が増加しても食料消費は余り増えません。したがって食料消費の比率は中長期的に低下していきます。長期停滞下の日本では食料支出比率の低下が止まっていますが、これは、家計の所得が増えなくなったためです)。

 したがって、政府の「税・保険料」を取りあえず除いて考えますと、残るのは、非食料消費と貯蓄になります。
 ここで、非食料消費が、本来あるべき水準よりも低くなったとしましょう。すると、売れ残りが生じて、適正な生産量がまず低下しますし、適正な設備投資も低下します。このようにして消費財も生産財も生産が低下し、それに伴って生産費全体も低下しますから、家計の収入・所得も低下します。つまり、非食料消費の低下に合わせて、経済全体の生産が低下するため、非食料消費の割合は低下しません。
 逆に非食料消費が増えると、消費財生産量は増加し、設備投資も増加して生産財生産量も増え、生産額の増加で生産費用も増加し、家計の所得も増加します。この結果、非食料消費の割合は増えないというわけです。・・・つまり、本文で説明されたとおりです。

 このようにして、非食料支出の収入に占める割合が、常に一定に維持されるように力が働くと考えられます。家計の収入の使途として、貯蓄側が「貯蓄・設備投資」のバランスに規定される一方で、消費側は非食料消費が左右し、それがさらに「貯蓄・設備投資バランス」を規定しているという関係があるわけで、そうしたメカニズム全体が、非食料消費比率の安定を生んでいると考えられます。

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その2 97年98年の消費と今回の消費増税 (KitaAlps)
2013-12-24 14:41:14
 第3図で97,98年の非食料消費の変動を見ますと・・・

1 97年は伸びています

 97年の(非食料)消費の伸び自体は、「消費税増税の影響はほとんどなかった」という主張と整合的です。しかし、(非食料)消費の伸びが収入の伸びを下回っています。これについては・・・・

>「所得は生産活動の成果として支払われるものだから、所得が増えたときに消費が伸び悩むと在庫増となる。1997年には、実際、そうなった。」

というご指摘のとおり、生産に比べて消費が不足したため、大きな「需要不足が生じた」ことは動かないことになります。

 そのために販売不足で在庫増となり、その解消のために生産調整が行われて家計の収入に減少傾向が生じ、同時に設備投資削減につながり、景気に大きな影響を与えたと考えられる点は動かないと考えられます。

2 駈け込み需要に関する過誤

 97年の増税当時は、96年の駈け込み需要を実需の増加と勘違いした企業が生産を拡大して、増税後の反動減にあい、それが必要以上に生産の落ち込みを大きくしたと言われます。

 こうした過去の経験を踏まえて、来年4月以降の反動減に備えて、企業は生産拡大に慎重になっていると言われます。したがって、前回のような必要以上の反動減の影響は、今回は小さいのではないかと言われています。

 ただ、そもそも、「住宅投資と自動車などの耐久財消費」以外の消費は、この点に関する問題は小さいと考えられます。問題は、住宅投資と耐久財消費です(それは次の項)。

 なお、第3図を見ると、「実収入」と「非食料消費」の急速な低下が、97年以降、6年間も継続的に(03年まで)続いていますが、こうした長い期間の継続的な低下が、単なる反動減によって生じたとは考えがたいところです。

3 住宅投資と耐久財に与える影響

 来年の消費税増税について・・・拙ページでは、住宅投資と耐久消費財の消費に影響が集中的に現れ、それは日本経済の中長期的な成長に負の影響を与えると考えています。
◎住宅と自動車
http://kitaalps-turedurekeizai.blogspot.jp/2013/04/blog-post.html
◎家電製品
http://kitaalps-turedurekeizai.blogspot.jp/2013/10/97.html
◎整理まとめ:8つの問題と誤解(国内金融危機や通貨危機との関係など)
http://kitaalps-turedurekeizai.blogspot.jp/2013/11/blog-post_16.html

 さて、元々、自動車を含む耐久財消費は、家計消費の中で「6%あまり」しかウエイトがありませんので、消費税で耐久財消費が落ち込んでも、消費全体への直接的な影響は、それほど大きくありません(・・・ですから、最近の企業のアンケートなどで、来年の消費税の負の影響を楽観視している企業が多いのも頷けるわけです)。

 ・・・しかし、まず住宅投資は投資であり、おおむね「消費」の外にあります(つまり、耐久財消費「6%あまり」の外にあります)。消費税増税が住宅投資の減少を通じて日本経済に与える負の影響は、小さくないと考えます。

 また、自動車や家電製品は、日本の基幹産業であり、広大な裾野産業が広がっています。このため、自動車や家電需要の縮小は、供給能力の大幅な調整とコスト圧縮を必要とします。それは、家計の所得に波及しますから、さらに需要を縮小の圧力を加え、経済に大きな負の影響を及ぼしていく可能性が強いと考えています。
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マルテンサイト千年 (グローバル・サムライ)
2024-07-17 06:30:15
最近はChatGPTや生成AI等で人工知能の普及がアルゴリズム革命の衝撃といってブームとなっていますよね。ニュートンやアインシュタイン物理学のような理論駆動型を打ち壊して、データ駆動型の世界を切り開いているという。当然ながらこのアルゴリズム人間の思考を模擬するのだがら、当然哲学にも影響を与えるし、中国の文化大革命のようなイデオロギーにも影響を及ぼす。さらにはこの人工知能にはブラックボックス問題という数学的に分解してもなぜそうなったのか分からないという問題が存在している。そんな中、単純な問題であれば分解できるとした「材料物理数学再武装」というものが以前より脚光を浴びてきた。これは非線形関数の造形方法とはどういうことかという問題を大局的にとらえ、たとえば経済学で主張されている国富論の神の見えざる手というものが2つの関数の結合を行う行為で、関数接合論と呼ばれ、それの高次的状態がニューラルネットワークをはじめとするAI研究の最前線につながっているとするものだ。この関数接合論は経営学ではKPI競合モデルとも呼ばれ、様々な分野へその思想が波及してきている。この新たな科学哲学の胎動は「哲学」だけあってあらゆるものの根本を揺さぶり始めている。こういうのは従来の科学技術の一神教的観点でなく日本らしさとも呼べるような多神教的発想と考えられる。
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ストライベック・エンジン (フリクション)
2024-07-17 22:52:03
「材料物理数学再武装」か。関数接合論ですね。
1/h^n=1/f^n+1/g^n、
第一式おもしろい着想ですね。マクロ経済学のホットな話題として財政均衡主義と現代貨幣理論(MMT)の競合モデルの方程式や関数なんてものはできないのでしょうかね。
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ダイヤモンド理論 (マルチスケール)
2024-07-20 03:31:43
構造改革もハイブリッドモデルへと移行するということなのだろうか?
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