GREEから転載の日記「若者たちの会社」

営業課長３４歳、東京事業所長３４歳、担当取締役（代表）３４歳。最高齢の私と同じ４１歳は僅かに３人。最若年者は１９歳が２人。
平均年齢２９.４歳。これが７０名のエキスパートギグ社の構成年齢だ。
またまた、職安で求人票を見つけ、早速応募した。

営業課長（当時は課長呼称すら無かった）の林氏と面接した私は、「社長に会いたい」と要求。
翌週に代表の田野氏と会った第一印象は「若い！」の一語に尽きる。

田野氏は１２歳からプログラムを書いて、今は本まで出している生粋のソフトウェアエンジニア。
エキスパートギグ社は渡辺製作所の100％出資子会社で、田野氏は渡辺製作所創業者の孫にして渡辺製作所現社長の甥で元日本オラクル社の社員。
渡辺製作所は日産・カルソニックカンセイから役員を受け入れている日産パートナー企業で戦後間も無く創業の老舗自動車部品メーカーだ。国内５工場、海外１工場を有している。
元々ソフトウェアエンジニア志向の田野氏が１０年前に家業の自動車部品メーカーに戻ってから、電算部門を一部独立させてエキスパートギグ社は設立された。
管理部門はスリム化されており、社内の大部分がコンピュータエンジニアで構成されている。
（何と営業課長も経理担当者もエンジニア。営業職４名だけが非エンジニアだ。）
そして、数年前からオフショア開発を志向して準備をしていた。

何というタイミングの良さ。

早速、条件交渉をしたところあっさりOKしてもらった。
こちらの条件は２つ。
１．ISO9001-2000をすぐに取得すること。
２．在職中の他社創業を認め、更に１年間で退職することを了承すること。
代わりに、私がISO推進担当として指揮を執り、ISO取得にはコンサルタントを頼まず、審査費用のみの負担で１年で取得する事を約束した。（コンサルタント費は２００～３００万かかる。）
もちろん採用はOKで、２００５年６月付けで入社した。
入社翌月にはISO取得体制に即した社内の組織変更と規程運用、経営会議の開催も実施した。
（全てはCANNACでの作業を再現する事で実現出来たので、エキスパートギグ社は無事２００６年末に．ISO9001-2000の認証を取得する事が出来た。）
2005年秋、私は約束通り、上海にソフトハウスを設立した。