声が出ない

ひでぇ、今週はじめから何故か喉がいかれて声が出ない。
参った。

ひねり出すように声を出すが会話が出来ない。
仕事での支障は莫大なもんだ。
声の出が悪いとこんなにも辛いのかと思う。

電話でも話が通じにくい。
喉が痛いから喋るのもセーブする。
会話に切れが無くなる。

最悪です。


今週の月曜日に前職の同期との飲み会が有ったのだが
この日の夕方から突然喉がいかれた。
久しぶりに顔を合わす！？にもかかわらず声が出ないので
人の話を聞くばかり。
あまり面白くなかった。


そう前職のビルが解体と言う話は確定みたいだが裏路地の
お店も立ち退きのようだ。

月曜日に業者さんと客先に行っておりそのお昼に『おっと』に行くが
去年末で立ち退きをさせられたようだ。

となりのダブダブ屋が空いていたのでここで久しぶりに肉を食らう。
店のおばさんにこの店も隣同様立ち退くのかと聞くと小さくうなずいた。
イツまでかは不明だ。

人気店ではあるのでどこかに移転はするのであろうがあのお店で
たべれるのもそう長くはなさそうだ。

今のうちにダブダブに行こう！！

いまだ声の出が悪し。

大阪府知事選

行って来ました、大阪府知事選挙。

誰の名前書いたかって。。。
まぁ、こんな結果だとは思っていました。

こんなことなら自分の名前か、山田花子とでも書いておけば
良かった。

しかし府民が選んだ人ですから気張ってもらわいとねぇ。

そのまんま東みたいになれるか？？
と言うかそのまんまと同じでもアカンねんけど。

若者だけの票ではないからねぇ。
床屋の大将も橋下と言っていたからねぇ。


橋下知事３８歳。
俺の３８歳は、転職したてで毎日慣れない接待でヘロヘロだった
なぁ。

とにかく支えよう大阪。
恥の街大阪。

フォレストガンプ

年末？年始？の深夜時間帯にやっていた映画。

名前は聞いたことがあったので録画しておいた。
長い間観ておらず昨晩観て見る事に。

パロディ？
アカデミー賞？？

正直中途半端な映画やなぁと思った。
観終えた後、早速映画についてネットで検索すると
感動！！なんて文字が舞っている。

うーん、自分的にはいまいちでしたが。
何を言いたいのかよく解らない映画でした。

他社から引き抜かれる社員になれ

図書館で借りてきた一冊。

兎に角、目標なきところに何もないと。

確かに今の会社では、期の最初に目標を立て
それの達成度が評価基準になるわけだが、
部の方針が私には理解できないこととそれに
対するグループの方針がもっと見えない。

最近は、上司にもこんな状態じゃ僕は営業できませんと
言っているし、現場に出して欲しいと言っている。

社内では、ご本社勤務で最前の営業に居ることが出世への
早道なのかもしれないが、中途の俺にとってはそんなことも
関係なく自分が納得できるような仕事をしたいと思う。


と言うのも贅沢だけど。

まずは、何でもかんでも他人のせいにしないで自分の核となる
目標をきっちり立てないと。
自分の軸もぶれっぱなしだし。。。

子どもが育つ魔法の言葉

書店に行ったら取り敢えず一冊は何でもいいから書籍を
購入するように心がけている。

そこで目に付いたのがこの本。




『子は親の鏡』
けなされて育つと、子どもは、人をけなすようになる
とげとげした家庭で育つと、子どもは、乱暴になる
不安な気持ちで育てると、子どもも不安になる
「かわいそうな子だ」と言って育てると、子どもは、みじめな気持ちになる
子どもを馬鹿にすると、引っ込みじあんな子になる
親が他人を羨んでばかりいると、子どもも人を羨むようになる
叱りつけてばかりいると、子どもは「自分は悪い子なんだ」と思ってしまう
励ましてあげれば、子どもは、自信を持つようになる
広い心で接すれば、キレる子にはならない

誉めてあげれば、子どもは、明るい子に育つ
愛してあげれば、子どもは、人を愛することを学ぶ
認めてあげれば、子どもは、自分が好きになる
見つめてあげれば、子どもは、頑張り屋になる
分かち合うことを教えれば、子どもは、思いやりを学ぶ
親が正直であれば、子どもは、正直であることの大切さを知る
子どもに公平であれば、子どもは、正義感のある子に育つ
やさしく、思いやりをもって育てれば、子どもは、やさしい子に育つ
守ってあげれば、子どもは、強い子に育つ
和気あいあいとした家庭で育てば、
子どもは、この世の中はいいところだと思えるようになる



などとあった。
この本を読んでいて自分の子どもの教育よりも俺の上司が
なぜあのような性格になったのか？
世の中犯罪を犯すやつは、どの様な愛情を注がれて
育ったのか　
などなど色々と考えてしまう。


色々と書いてあったが一番最後に心に残る一言があった。

『子どもに何を言うかではなく、子どもと一緒に何をするかです』

と。

移転

前職のビル今年中には解体？？

今日は、一階にアル由緒正しい和菓子屋さんが
閉店をしておりました。
あぁぁ。。。


噂では、ビル解体後も事務所ビル？で施工は○水建設とか？？
いくらテナントであったからとは言え営業譲渡された先の
ゼネコンさんで施工していただきたいなぁ。
と思ってしまいます。

ダブダブ屋も立ち退きか？？おっ○はでていくらしいけど。。。

クンタキンテ

ここのところ仕事がバタつき疲れてきた。

ゼネコンから夕方前にメールが来て明日朝一までに
やれとか、設計事務所から週明け早々とか。。。

そして新規物件のプレゼンにクレーム対応。

なんか色んな分野の仕事が一気に押し寄せ
パニくってきた。


疲れきって帰りの電車でボぉーっとしていたら
何故か脳裏を横切ったのがクンタキンテ。
なぜこの名前を思い出したのか自分でも解らない。

子供の頃、母親と観た記憶がある。
黒人の奴隷ドラマで逃げ出すもののつかまり足を
切り落とされた？？という記憶がある。

しかし何でクンタキンテなる名前を突然思い出したのだろう？？
何かのお告げか？？

風邪気味

何故かここ数日朝起きるとのどが痛く
頭が重い。
鼻水も少々。

風邪？？

昨日も現場で夜に騒音測定立会い。

トラブルと言うか予想外のことが色々と起こり
対応に少々お疲れ気味。。。


けど昨日は、偶然にも前職の同期人妻三人衆にお会い致しました。

ホンマのたまたまですね。


某お客さんから昼の定例に出よと言われたが、他の先約があり
お断りした。
そしたら資料を持って来いと。
そそくさと約束の時間に行くも担当者不在。
書類を預かってくださいと言うもののあと３０分くらいで会議が
終わるので出直して来いと全く知らないやつから受付電話口で
言われる。

びっくりです。
世の中こんなにも無礼なヤツが居るとは。。。

むかついたので会社に戻っているさなか担当者より携帯に電話が。
ひたすら向こうでわびておられる。
けど寒いし行くの面倒なので会社からPDFデーターにして送りますと
言うことで社に帰る。
これがお昼前。

そして昼一番に電話があった。
PDFが見ずらいので解像度を上げてくれと。。。
もう面倒なので今すぐ持って行きますと行って会社を出たら
道端でばったり。


偶然とは不思議なり。

Wii Fit

最近テレビでWiiのインターネット接続CMをよく目にする。
なんとなく気になりネットでぶつを検索してみると
2800円。うーん６生中。

まぁ一度飲み会をパスすれば購入できる金額なので
チビと近所のSCおもちゃ売り場に行く。

が、テレビの影響は大ですね。
品切れで入荷予定日未定。。。

あーぁと思いながらテクテクと歩き次にゲームソフト屋さんに
行ってみた。
ここでも先ほどのお店と同じく品切れだ。

なんとなくソフトの棚をみていたらWii　Fit　新品ありますとの
文字が眼に。


思わず買ってしまいました。
8680円。。。
高いと考えるのか安いと考えるのか。。。
まぁ二回から三回飲み会を我慢すればいいのだ。
今週飲みに行かなければいいことなのだ。


早速遊んでみる。
感想として

１．筋肉トレーニングは結構きつい
２．室内に居ながら汗をかいてしまう
３．遊ぶ時間が累積されそれによって当初無かった遊びが
　　増える

楽しめます。

このソフトの凄いところは、子供から老人まで遊べるところ。
Wii　sports　もそうだけどゴルフやテニスなんかしたこと無い
我々の親が孫と対決して遊べるのだ。

自分を点として親と子供が線でつながるゲームソフト。
すごいなぁ。

クレームの対応

昨晩は、とあるマンションの理事会に呼ばれ
事象報告に。

前々からわが社の対応のまずさに自分は危惧していた。
兎に角、報告するスピードが鈍いのだ。
昔、設計している時に上司から言われた言葉。


『遅い仕事は牛でも出来る』


正しくそれです。

数ヶ月も前から問題が出ているのに、誰が悪いとかそれが悪いとか
理事会にとっては、関係の無いことで時間を費やす。


今回の件もあまりにも会社と言うか上司の動きが鈍いので、自ら
理事長にメールで現況を確認し、お怒りの返信を頂き、それを
上司に転送して慌てふためき動き出す始末。

お粗末だ。

確かに今回の件は、ゼネコンの施工ミスが起因しているのだが
力関係でいけば勝てないのだからさっさと短時間で解決する方向を
模索すればよいのだ。


しかも今回の報告に対して、今後の対策を明確にして文章化して
報告しないと先方は納得しませんよ　と散々指摘しているにも
関わらず、社内でで承認が出来ていないとか、調整が出来ていないとか
これまた、あほなことを言って報告をまとめないからえらく怒られる
原因ともなった。

昨日も客先で、申し訳ございませんを繰り返す上司。
事有る度にその言葉を繰り返す。
そんなに繰り返すと誠意が感じられないなぁ　と思っていたら
先方の一人が、本当にそう感じているのか！！と突っ込んでいた。


クレーム対応は、
１．原因の究明
２．賠償に対する対応
３．再発防止の対策

この三点が報告に欠かせないと思うのだが、私の上司は、１で毎回
止まるからたちが悪い。

うちの会社の人間は、一度、某食品工場でお世話になった、高ブーに
しっかりと鍛えてもらうべきだ。
今思えば、あの頃の経験が役立っていると思う！？


しかしまぁゼネコンのCS担当もチンタラ対応していて、ヌケヌケト
先方に誰が悪いか確認しているうちに報告が遅くなりました　と
言っているのには驚いた。
もちろん先方をババ怒りにさせたのは言うまでも無い。