10時から研究会。2人で。
14時半から、経営学研究会。
多角化や、企業ドメインについて。
多角化のメリットには、範囲の経済、
リスクの分散、成長の経済があると。
あと、ダイナミックシナジーについて。
企業にとって、「技術」は重要だ。
今朝から、「日本のスタートアップ企業」
イントロだけでも必読。
1970年ごろから、ナスダック市場が
整備されてるアメリカ。そりゃ、企業家バンバン
うまれるわな。
ベンチャー企業あるいは、スタートアップ企業は、
3/1000の成功確立だとか。
だからこそ、失敗という「財産」の共有のために、
シリコンバレーという場所での「地域集積」が必要だったん
だと。大学とかも人的資源や、ノウハウを提供したりして。
日々、ぶつかりあえば、「技術」が洗練すると。
ソニーのケースも驚きが。盛田さんが、海軍中尉だったとか、
官庁の仕事やってたとか知らなかった。ソニーの前身の会社が、
地縁関係者から、一部お金をひっぱってきたのも新鮮。
14時半から、経営学研究会。
多角化や、企業ドメインについて。
多角化のメリットには、範囲の経済、
リスクの分散、成長の経済があると。
あと、ダイナミックシナジーについて。
企業にとって、「技術」は重要だ。
今朝から、「日本のスタートアップ企業」
イントロだけでも必読。
1970年ごろから、ナスダック市場が
整備されてるアメリカ。そりゃ、企業家バンバン
うまれるわな。
ベンチャー企業あるいは、スタートアップ企業は、
3/1000の成功確立だとか。
だからこそ、失敗という「財産」の共有のために、
シリコンバレーという場所での「地域集積」が必要だったん
だと。大学とかも人的資源や、ノウハウを提供したりして。
日々、ぶつかりあえば、「技術」が洗練すると。
ソニーのケースも驚きが。盛田さんが、海軍中尉だったとか、
官庁の仕事やってたとか知らなかった。ソニーの前身の会社が、
地縁関係者から、一部お金をひっぱってきたのも新鮮。