胃の検査

初バリウム。

終わったあとの

お腹が膨張する感じが

つらい。

ジョギングも、少しずつ

距離が伸びている。


内田樹さんの「街場の現代思想」読了。

生きるのが愉しいのは、最終的に「死」があるからだと。

「死」を迎えるという「未来の自分」の物語を歩むという

「愉しさ」。

逆説的には、「愉しくない」のは、「死」を迎える自分の

物語に対する「想像力の欠如」が、「だらだら生活」

となり、愉しく生きられないと。


かなり深い。


自分なりに、解釈すると、ジョギングが苦しいから、

その後のビールや、休息が心地よい？

ジョギング日記

にかえようかと

思うほど、自分の生活に占める

割合が高くなってきた。

雨が降ると、ジョギング出来ないので

どうしよう？とか、雨が降ってもジョギング

するか？とか、雨が降ったら、ランニングマシーンを

走ろうか？とか。雨の日は、ゴルフ練習？とか。

サッカーなど

土曜日はサッカー。

ジョギング効果のせいか

だいぶ慣れてきた。

みごとに得点に絡むパスも出せた。

ミスも多々あったが。


内田樹さんの本にはまる。

結婚は、他人との共生を学ぶ場だと。

理解できない他人と共生する訓練。

どう考えても、そりゃ結婚しないほうが、楽だワナ。

楽かどうか、とか、損得を越えたところに

結婚の良さがあると。

ジョギング

なかなか、基礎体力は

戻らない。

軽々と、３キロ続けて走れるように

なるのはいつだろう？


書いててなさけない。

松山帰省など

土曜に出発。

日曜は、大豆作業のため

上島町へ。

行き方は、いろいろあるが、因島まで

車で行って、「家老渡フェリー」に乗るのが

一番安いみたい。

フェリーがほどよい大きさで、子供たちは

大喜び。

しまのカフェで待ち合わせ。スローライフ感と、海からの

風が心地よい。

かなり広い畑で、水やりが大変。２時間ぐらい格闘。

わが子もお手伝い。

海辺でお弁当を食べるも、かなり暑い。

その後、古代の塩作りを体験し、松山の実家へ。


月曜日は、えひめこどもの城へ。ボブスレーなど。暑い。

１９時より飲み会。最終電車で帰れず。

火曜は、ゴルフ。サンセット。きれい。４６、４６で９２．

ベストスコア。ご一緒した方々にも恵まれ、心底楽しめた。

夜は、軽めの飲み会。一の蔵の冷をぐいぐい。

昨日の午前中帰省。


内田樹さんの本が大量に到着。楽しみ。

人間にとっての、仕事での成功は、全人格的に言えば

一部の能力のことで、そこだけを「酷使」したり、「評価」

するのは、まずいなあと。

自分の周りの環境を打算無く、心底「楽しむ」ヒトに

は勝てない、というか、勝負にならない。

と、思う。

知識創造企業

アマゾンで比較的安く

手に入ったので。

日本企業の成功要因が、

「知識創造」だと。

よくいわれる「形式知」と「暗黙知」

の解説だけでなく、なぜ日本において

「知識創造」が行われたか？

西洋のように、知識の「認知」の問題、主に哲学

の蓄積がほとんどないが、日本の歴史上は、

自己、他者、主観、客観といったような、

言葉で考え抜いた「概念」とか「理論」を重視する

考え方がなく、「集団の知恵」みたいなものが、

重視されてきたのではないか？

おそらく、単純に言えば、西洋＝個人主義、

日本＝集団主義となり、それは昔から脈々と、

現在にまでということと通じるだろう。


加護野先生の「組織認識論」の「日常の理論」

と、この本の「知識創造」は、かなり重複する

部分があると思う。

下流志向

ニートについて。

ニートが「合理的」に「労働」を

放棄してても、

「おせっかい」にかかわらないと、

年老いたニートの「社会的コスト」

が増加してしまうと。「コスト」というと、

「経済至上主義」的だが、

社会の安定が保たれないぐらいの意味だと。


「下流志向」かなりおすすめです。

松山帰省など

オープンキャンパス終了後、帰省。

まあ、ジョギングしたり、ヒトに

会ったり、のんびりと。


昨日は、内田樹さんの「下流志向」を。

学生が勉強しないのは、「消費主体」として、「自己形成」が完了している

からだと。

つまり、かしこい「消費」としての「等価交換」が身にしみており、

自分が、自己決定して、「等価交換」と思わない限り、買わない（勉強しない）と。

でも、「教育サービス」は、「等価交換」になじむものでなく、そのサービスの価値

は、「時間の経過＝年を重ねる」ことでしか、分からないと。もっと言えば、

「消費」のように、商品の提供と、貨幣の支払いが「同時に」起こるものでは

ないと。

要するに、クレーマーみたいな「消費者」気取りで、

「教育サービス」を受けてると。具体的には、教育の場合は、学生が、「貨幣」を

支払う事は無い（親はあるけど）、学生の場合は、「じっと机に座る時間」を

支払うかどうかの決定をするのだと。

資本主義の「意図せざる結果」は、こんなところにも。

「経済合理性」になじまないものでさえ、「合理性」という物差しで

斬って捨ててしまう。こわーーーーーーーーー。

自分の「消費者」としての「物差し」が正しいかどうかという疑問

すら持たないので、単一の基準しか持ち得ない。


そう考えると、「資格（シカク）」は誰でも欲しがるものな。

「（分析）視角（シカク）」の重要性は、まったくわからないだろうな。

シカク＝シカク、お後がよろしいようで。

五目釣りIN安浦

２時半起床。

組織認識論を少々。

組織のパラダイムをシフトするには、

トップの理解と、ミドルの

努力が必要だと。ワーキンググループ

的に、組織内部の少数精鋭のチームを作るのも

重要だと。


話代わり、４時半前に出発。

７時安浦港。

朝は少しひんやりして、船で風を切ると最高。

ボチボチ２７センチのアジや、一匹だけカワハギ＆

鯛めしサイズの鯛や、ギゾや、トラハゼ。


帰りの車で、「鯛めし作って」事件発生。

そんなん１６時過ぎに言う事か？な返りが。


そうはいわれても、刺身を作ってくれるヨメ。

カワガギは、少し小さくて片身のみ刺身。

子供にパクパク食べられて、あんまり味わえず。


ビール二本に焼酎二ハイで、

飲みすぎ？

ジョギング開始

昨日から、ジョギング？開始。

ほとんど歩いているが。

夕方は、涼しくて、なかなか気持ちいい。

やせるためでなく、サッカーの体を作るため。

筋肉痛が心地よい。


「日常の理論」も、パラダイムとの

相互作用があるだろう、と。

そのパラダイム自身も、問題を抱えている。

つまり、パラダイムの頑強性の問題。

旧パラダイムからの新パラダイムへの移行は、新パラダイムによる具体的な

代替案が示されて、はじめて移動に気づくと。

その例えとして、フォード⇒ＧＭ⇒トヨタシステム。


旧パラダイムのままでも、ちょっと改良すれば、そこそこの

成功をしてしまうのが、タチの悪いところで、「そこそこ」の成功

が大きな「機械損失」をうむと、なるほど。


組織の場合のパラダイムシフトは、企業家によるもの

もあり、いわゆる「創造的破壊」によるものだと。


では、なぜ「創造的破壊」が起こるかというと、旧パラダイムに

おいて辺境に位置する企業家で、パラダイムによる「しめつけ」が

なく、危機的状況における「心理的エネルギー」が、その原動力の

場合が多いのではないか？


なんやかんやいっても、企業家の「成功本」の言っている通り。