伊藤穣一さんの本をアマゾンで
検索したら、村上龍さんとの対談本を発見。
個人的体験として、ネットワークをつくろうとしたら、
友達の輪がつながった感じである。
一番印象に残ったのが、「六本木ヒルズのヒト」に対する
伊藤さんの感想。
ヒルズのヒトは、意識が、ほとんど「内側」に向いているのではないか？
私の感想としては、伊藤さんは、「世界の楽しい場所なら、どこでもいいな」と
思っているはず。じゃあ、「内側」だけでいいじゃないか、というのは違う気がする。
「外側」があって、「内側」があるので、「外側」をよく知らないと、「内側」のありがたみが
分からない、という感じだろうか？
あとは、「外側」を知ったならば、具体的に「行動」してみること。
自戒をこめて。
男三人で、鍋を囲む。
ひとりは、広島、ひとりは、児島から。
ぶっちゃけトーク。
やはり、飲み会のときは、『普段話せない話』
をするべきである、というルールを若者二人に
押し付けてトーーク。
こちらも、いろいろ勉強になったなあ。
特に、年末から、ずっと頭の片隅から離れない
『若者の雇用問題』、特にグローバル化との関係性。
昨日のトークで一番の刺激的な発言は、企業側が
若年者に対して、グローバル化への服従を要求することによって、
セレクションをしようとしているということ。おーーーーーーー、衝撃的。
『企業』と『若年者』の駆け引き、、、、、それだけ、企業も必死だということであろう。
プラス、理論と実務のズレ、、、『ザックリ』やるための『勘』を身につけるために
『教養』が必要であるという結論か？
あと、もうひとつ。為替の動きについての解釈。これ以上、書きませんが
短期○○を目指すヒトにとっては、そのような解釈になるのだなあ、と。
プラス、○○マンエンが吹っ飛んだ話など。おじさん、ビックリ。ちょっと、
説教をかましながら、長期○○を目指すべきであると諭しておいた・・・。
いやあ、若者と話すのは楽しい。おじさん、知識をひけらかしましたが、
いつでも、たずねて来てください。食事をごちそうは、出来ませんが、
お互い『世界の潮流』を勉強しましょう。
MOOCs(Massive Open Online Courses：大規模公開オンライン授業)
教育は、一本化に向かうのか？
すんごい時代である。
しかし、一本化されると
多様性がなくなってしまう。
教育のグローバル化。
大変な時代である・・・。
内田樹さんが、とりあえず『お掃除』から
はじめなさい、という武士道に通じるような、
文章を読んでて、心にとまっていたのだろうか、
今朝、突如として、掃除機をかけた。
確かに、気分がよい。
2012年を振り返ってみよう。
(1)ネット依存生活で、テレビ報道の偏りに気付いた
(2)木陰で雨風をしのぐような一年であった
(3)新しいことをはじめてみた
(4)坂口恭平さんの影響で、『そもそも論』を考えるようになった
（というか、そもそも論を考えたい）、あと最近、『ざっくり』考えて、
自分の利害が絡む場合のみ詳細に考えようとしている？。
(5)マッサージチェアを買った（自分にとっては、かなりのインパクト）
(6)イイダコを、けっこう釣った（来年は、キスを釣りたい。そして、
大根おろし+天つゆで、高級瓶ビールのアテにして食べたい）
(7)お金を気にしないで神戸牛を食べたいなあ、と考えはじめる
(8)最後に、身体実感や生活実感の射程距離を伸ばしたい。
（内田樹さんの受け売りですが）あるいは、Think Global、Act Local。
『日本は・・・』というと、ザックリしているが、
『地方』とか、『都市部』という言葉づかいのほうが
リアリティというか、身体実感を刺激されるというか・・・。
ニコニコ動画で、萱野さん司会の、宮台さん+東浩紀さん+知らないヒトの
2012年の締めくくりみたいな放送を拝聴。
わたしの感想：『地方がヤバい』。
地方でイノベーションは難しい、、、と言いながら、
東京資本（ヒト・大企業のカネ）で、農業・漁業におけるイノベーションは、
今後、重要になるのではないか？と思った・・・。
しかし、ここ20～30年ぐらい続いた思考パターンのままだと
地方の過疎化や、経済の沈滞は、シャレにならない気がする。
それと、たぶん一番のポイントは、『地方交付税交付金？』（わたしは、
不勉強で仕組みがよくわかっていませんが・・・）が減らされることではないか？
確かに、わたしの地元近くでも大企業があれば、田舎でも、上手くいく・・・。
しかし、大企業の法人県民税・事業税がはいってこないような田舎は大変だろう・・・。
高級なミカンジュースや、ゼリーを全国に売るぞ、という壮大な計画を
実行するしかないという『危機感』は、『イノベーション』をうむのかもしれない
とも思う。というか、そういう組織を、いくつか知っている。しかし、リクナビには、
出てこないだろうな・・・。
長男とゴルフ練習。
長男がやりたいといって
背中を押してくれたようなもの。
この寒さのなかで、ゴルフの練習は無しだろう、と
決め付けていたが、行ったら、行ったで、運動になった。
出不精はよくない、と反省・・・。
散髪の帰りに、
クリスマスムードのスーパーの品ぞろえを
見たくて寄ってみた。
寿司コーナーには、上ずしが、積み重なるように並んでいた。
あと、フライドチキンが、たんまり、惣菜コーナーに並んでいた。
思わず、フライドチキンを買いそうになったが、
結局、711円/100gの牛ロースステーキ1280円（180g）を
購入。かなり、霜がふっていて、うまそう、というか、ウマかった。
ステーキのソースのことまで、頭が回らず、普通のしょうゆで食すが
かなり、まいうー、であった。
書きながら思ったが、わさび+しょうゆ、で食べたら、
もっと、うまかったかもしんない。
『民の見えざる手―デフレ不況時代の新・国富論』
を、ところどころ飛ばしながら、読了。
気になったこと。
（１）ウクライナについて・・・わたしは、ほとんど知識がないことを
実感。
（２）『大前流 心理経済学』・・・私の解釈では、デフレによって、広告やブランドによる
『洗脳』から解脱し、『安くて、そこそこ質のいいもの』を生活のベースにしているのではないか？
換言すれば、少しずつ貧しくなることによって、『本当に必要なもの』を志向するようになったのではないか？
あと、企業がデフレに対応するために繰り返し頻繁に『値下げしたという事実』は、いままで
『だまされ続けた』という思いを胸に刻んだのではないか？
つまり、消費者が、デフレによって失った『企業への信頼』こそが問題ではないか？
（３）インターネットによって、価格.comをはじめとして、膨大な情報を入手出来るが、
信頼できるヒトからの『おすすめ商品』を買いたいという気持ちが芽生えはじめているのでは
ないか？
あと、スーパーは、単身世帯等がメインになりつつあるという『現実』に対応できているのか？
小さな店舗で、100ｇ単位の肉や、キンメダイや、トロを少量、シャキシャキのキャベツ
、こだわった小豆のおはぎ等を売る努力をしているのだろうか？
IBMがレノボにPC事業を
売ったタイミングは、絶妙だった気がする。
『大企業』の製造・販売する商品がコモディティ化
することほど、恐ろしいことはない。
コモディティ化する兆しがあれば、その事業は、撤退すべきであり、
撤退しなければ、雇用の問題に行き着いてしまう。
そう考えると、日本の大企業は、『環境変化』を織り込みながら
経営していたのかな？と思う。
組織の存続が『自己目的化』すると危険である・・・・・・・・・・・・。
やはり、組織に勤める個人は、伊藤譲一さんが言うように、
お金は、一夜にしてなくなることもあるので、上質な『仲間のネットワーク』
を築いておく必要がある。
それにもかかわらず、『ネットばかりの孤独な生活』は、マズイ。
自戒をこめて。
・・・。
これでいいのか？
と思っても、ボトルネックを意図的に
『無視』しているので、ダダ漏れの水を
何百万回もマンパワーを無駄にしながらバケツで、
汲み続けている・・・、ように感じる。
いつの時代も、『ヒト or 資源』が支配される。
現代は、その支配関係が外からは、『見えにくく』なっている・・・。
